物流管理1 X练习题
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物流管理1+X
1. （）是打造智能物流的关键技术与工具，可以构建物流信息地图，将订单信息、网点信息、送货信息、车辆信息、客户信息等数据都在一张图中进行管理，实现快速智能分单、网点合理布局、送货路线合理规划、包裹监控与管理。 [单选题] *
A、GIS(正确答案)
B、GPS
C、GSM
D、EDI
2. 时间自我认知的步骤是（） [单选题] *
A、自我了解→他人评价→社会反馈→反省总结(正确答案)
B、自我了解→他人评价→反省总结→社会反馈
C、他人评价→自我了解→社会反馈→反省总结
D、?他人评价→自我了解→反省总结→社会反馈
3. 控制运输成本的目的是使总的运输成本降低，以下（）不是运输成本的控制策略。 [单选题] *
A、?合理选择运输工具
B、?拥有适当数量的车辆
C、?适当超载提高载量(正确答案)
D、?优化仓库布局
4. 在承运人讲货物交付收货人之前，托运人（）要求承运人中止运输、返还货物、变更到达地或者将货物交给其他收货人。 [单选题] *
A、?可以(正确答案)
B、?不可以
C、?同承运人协商
D、?同收货人协商
5. 用表上作业法优化运输线路，从运价（）的单元格开始?？ [单选题] *
A、?最大
B、?最小(正确答案)
C、?中间值
D、?合理
6. 众物智联物流与供应链集团计划与某高校联合在其实训中心内开设无人超市，公司计划对学校范围内的学生和教师及家属进行市场调研，分析其需求及对价格等的敏感度，通过初步调查，公司认为在校大学生和年轻教师是其潜在的客户群体。进行无人超市问卷调研时，（）不适宜在问卷中出现。?[单选题] [单选题] *
A、?对无人超市的了解
B、?姓名(正确答案)
C、?个人的消费习惯
D、?对无人超市的建议
7. 公司每年需要零件30000个，单位购买价格20元，每次采购成本是240元，每件每年仓储成本10元，经济订货批量是（）。? [单选题] *
A、?1000
B、?1200(正确答案)
C、?1400
D、?800
8. 能将产品/服务误差、问题或缺陷归纳起来以便于相关人员进一步解决问题的考核分析工具是（）。该方法认为，企业80%的问题是由20%的原因造成的。 [单选题] *
A、?直方图
B、?趋势图
C、?因果图
D、?帕累托图(正确答案)
9. 某物流企业具有较强的技术实力，而同时当地政府和银行支持企业进行技术升级改造，引进智慧物流装备，企业就可以采取（）战略。 [单选题] *
A、 S-O战略(正确答案)
B、 W-O战略
C、 S-T战略
D、 W-T战略
10. （）反映商品保管与养护的实际状况，考核这项指标是为了促进商品保管与养护水平的提高，从而使该指标降到最低。 [单选题] *
A、?商品缺损率(正确答案)
B、?帐货相符率
C、?进、发货准确率
D、?劳动生产率
11. 在运输业务中，收货人逾期提货的，应当向（）支付保管费等费用。 [单选题] *
A、?托运人
B、?承运人(正确答案)
C、?代理人
D、?车站
12. WMS波次管理为集约化拣货提供了高效的作业策略，根据订单明细中的商品品类、商品数量、库位顺序按波次拣货，简单地说就是把（）作为第一排序条件对订单进行按时间或数量的波次处理。 [单选 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 码、激光反射板等辅助设施。其中（）定位具有精度高、成本低、实施方便的特点。 [单选题] *
A、?磁条
B、?磁钉
C、?二维码(正确答案)
D、?激光反射板
50. 2020年某***平置仓库由于入仓时货位分配混乱，备货时不够仔细，导致错发货，将货主计划近期只在B地区销售的品种发送至异地，从而打乱了货主的整个营销策略，使货主的预期目标不能实现。根据合同中的有关条款，该***将赔付高达10万元的罚款，后经与货主多次协商解决。该仓库在（）环节最先出现的作业失误。 [单选题] *
A、?入库(正确答案)
B、?盘点
C、?出库
D、?复核
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