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乔某某的魔力演讲 卡迈恩·加洛 乔某某总是将其在 Macworld 大会上的主题演讲演变为轰动一时的重新.大闻 事件。它们就像是营销剧场,发布着世界性的新闻。 ——利安德·卡尼 美国《连线》杂志总编辑 有这本书在手,就如大师在您耳边娓娓道来。没有任何一位商业领袖能够像 史某某·乔某某那样引起听众的迷恋,同样,也没有其他任何一本书能如此精彩 地总结乔某某的演讲秘诀。 ——罗布·恩德勒 市场***恩德勒集团 现在您可以师从演讲大师乔某某和加洛。无论您是初次表白,还是像我一样 专职从事演讲工作,都可以反复阅读此书。您XX此不疲,和那些创造出 iPod 的苹果天才们怀着同样高涨的激情。 ——戴维·斯科特 美国营销专家 第一幕 将故事娓娓道来 要成功地推销你的观点,使其富于说服力和感召力,编织故事、设计情节是 不可或缺的第一步,而正是这一步将平庸的信息传递者和不同凡响的沟通大师区 别开来。 大多数人对策划故事情节缺乏彻底而全面的考虑,而高效的沟通大师则目光 长远,他们往往事先策划好扣人心弦的故事内容,配备简短而引人注目的标题, 方便听众跟随他(她)的思路步入下一步陈述的内容,同时不忘引入一个共同的 对手,提供戏剧所需要的情节冲突,引起听众的共鸣。 第一幕中的 7 个章节,或者说 7 个场景,将为成功做演讲打下良好的基础。 每个场景的介绍都附有一份简明易懂、具体切实的总结— 导演手记‖,你可以从 今天开始就学习将本书的理论应用于实践。让我们在这里预习一下这些场景。 场景 1: 模拟幕后。‖在本章中,你将从类似史某某·乔某某这样真正卓越的 演讲大师那里学到如下内容:如何在打开演示软件之前就策划好主题思想,并使 其在听众脑海中形象化、可视化。 场景 2: 回答那个最最重要的问题。‖其实你的听众一直都在问自己这样一 个问题: 为什么我应该关心你所说的这些?‖作为演讲者,如果你忽略了这个问 题,很不幸,你也将被听众所忽略。事实上,没人关心你的产品或服务,他们只 关心一个最最重要的问题:你的产品或服务将会如何改善他们的生活? 场景 3: 我要成为救世主。‘‖25 岁的时候,乔某某的身价就已经超过 1 亿 美元,而名利对于他却如过眼烟云。理解这一事实可以帮助你弄清楚史某某·乔 布斯非凡的舞台魅力的来源。 场景 4: 你需要一个短标题。‖社交网站改变了我们的沟通方式。读者喜欢 一语中的的标题。你能将标题浓缩得简单友好吗?如果可以,你的观点将更具说 服力。简单的幻灯片可以使听众集中注意力,过多的文字铺陈则会使听众疲倦, 进而分心。 场景 5: 通向未来的路线图。‖乔某某擅长运用说服别人的最有力的一项原 则— 三的原则‖,这使他的论点容易为人接受并遵循。每次演讲开始,乔某某都 会介绍演讲提纲—包括三大部分,引导听众紧随演讲节奏。 场景 6: 如何描述竞争者?‖在经典的戏剧或电影情节中,英雄都会与强劲 对手展开激战。史某某·乔某某每一场精彩的演讲都树立了一个强劲对手,观众 也视其为共同的对手,现场气氛随即因为矛盾和冲突的存在而变得群情激昂。一 旦他引进一个对手,就为下一幕舞台场景拉开了序幕。 场景 7: 揭秘战无不胜的英雄。‖史某某·乔某某每一场精彩的演讲都会介绍 一位英雄,观众们团结在他的周围,斗志昂扬地征服共同的敌人。英雄往往以更 卓越、更有效的方式,积极打破现状的桎梏,激励人们拥抱创新,感受明天更美 好的生活。 第二幕 留下难忘的人生体验 乔某某向听众传达的不只是演讲的内容,更是一种人生体验。想象一下,你 前往纽约百老汇欣赏一出广受赞誉的戏剧,你将目睹众多明星大腕的风采、精心 布置的舞台道具、极富视觉冲击力的美轮美奂的背景。在这样一个美妙的时刻, 你会感觉门票花得很值。在第二幕中,你会发现乔某某的每一次演讲都包含以上 这些元素,从而使他本人和听众之间产生一种强烈的情感共鸣。 正如第一幕所介绍的那样,每个场景的结尾处都将附有一份简短易懂、具体 切实的总结— 导演手记‖,你可以从今天开始就轻松地将理论应用于实践。下面 是对第二幕的每个场景的简短介绍: 场景 8: 让 PPT 返璞归真‘。‖***设计的产品的一大特点就是简约主 义。乔某某自己创建的幻灯片也是这种风格的代表,他的每张幻灯片都自然简约、 栩栩如生并且引人入胜。 场景 9: 精心修饰数字。‖数据如果不结合上下文进行解释,就毫无意义。 乔某某联系背景情节修饰统计数据,使其鲜活起来,与读者建立关联。 场景 10: 那些 超酷‘的词汇。‖ 即便是 纯粹的外行‖在听了乔某某 令人难 以置信‖ 的演讲之后,也会认为他的演讲 酷‖、 魅力十足‖或 棒极了‖,秘诀在 于乔某某经常使用一些鲜活的词语。找出乔某某使用这些词语的原因,思考为什 么它们会奏效。 场景 11: 舞台分享者。‖***是一家很特***,其公司的命运同 其创始人的命运息息相关。尽管***拥有很多卓越的领导人,但仍然有许多 观察家认为,***实质上是一个人在演独角戏。也许吧。乔某某本人是将演 讲过程当做交响乐而不是个人独奏来享受的,他的演说就像一部交响乐,有高低 起伏,让人激情澎湃。 场景 12: 应该用什么道具呢?‖示范演示在乔某某的每一场演讲中都发挥 着举足轻重的作用。本节我们将学习如何潇洒地进行现场演示。 场景 13: 让他们惊叹去吧!‖乔某某在他早期的演讲中就表现出戏剧天赋。 可能事先你对他演讲的内容已经无所不知,但是乔某某依然能够带给你一份惊 喜。这一激动人心的非常时刻往往是经过精心安排和策划的,为的就是创造最轰 动的一刻。 第三幕 精益求精,反复演练 为止,我们已经学习了乔某某设计演讲的诸多细节。我们讨论了他的语言和 幻灯片技巧,我们也讨论了他如何安排演员同台表演、进行示范演示,并创造 激 情一刻‖使听众拍案叫绝,给每个人都留下了难忘的体验和回忆。 下面,你将学习到乔某某如何精益求精,反复排练演讲的内容,从而实现与 听众之间水乳交融的情感沟通。如果你希望自己在舞台上看起来像一位领袖人 物,那么这最后一步是你必不可少的学习课程。通过本章,你将学会如何像领袖 人物一样谈话、行走以及穿着打扮。 下面是第三幕的每一场景的简短介绍: 场景 14: 塑造舞台形象。‖ 你演讲的方式和你演讲的内容同样重要,甚至 于有过之而无不及。肢体语言和口头表达占观众印象分的 63%~90%,这取决于 不同的研究类别。乔某某的表述方式和他的演讲内容一样具有不可抗拒的无穷魅 力。 场景 15: 让演讲流畅自然。‖乔某某在演讲之前总是精益求精,反复演练, 直到演讲达到炉火纯青的地步;很少有演讲者能把准备工作做得如此充分。乔布 斯的准备工作堪称传祺。研究人员已经发现精通某项特定技能所需要的最佳时 间。在本章中,你将学习到乔某某对这些理论的精彩诠释,以及如何在实践中应 用它们,来提升你的表达技巧。 场景 16: 你应该穿什么?‖ 乔某某的着装风格在全世界的演讲者中当数最 简单的,在所有演讲中他始终如一。他的着装风格众所周知,《周六晚间直播》 (Saturday Night Live)节目和当红剧集《劲爆 30 岁》(30 Rock)甚至友善地调侃 他的衣着风格。通过本章,你将会了解为什么对于乔某某个人而言,他的穿着风 格是得体的,而你如果盲目照搬他的穿着风格,对你而言则可能意味着职业生涯 的结束。 场景 17: 扔掉讲稿。‖乔某某自信、从容地与台下听众进行目光交流,而 不是同他的幻灯片。因为演练充分,他同听众交流起来也显得娴熟干练。本章将 教你用正确的方法进行实践,让你也可以把讲稿扔到一边。 场景 18: 乐在其中。‖乔某某让每一次主题演讲都充满乐趣。尽管演讲前 作了大量充分的准备,但是计划赶不上变化,演讲过程中现场不可避免地会出现 问题。即便遇到始料未及的情况,他也处变不惊,因为他的首要目标是乐在其中! 场景 1 模拟幕后 市场就像一座大剧院,上演的剧情与舞台表演并无二致。—约翰·斯卡利 慎用项目符号 试想你打开 PowerPoint 时所发生的情形:一份空白的幻灯片,留白的空间, 标题和副标题。这里要注意一个问题:乔某某的演讲 PPT 中几乎没有出现几句 话或者文字。再想一想,你在下拉菜单格式中首先看到的是项目符号和编号。这 就有了第二个要注意的问题:乔某某的演讲 PPT 中几乎没有出现过项目符号和 编号。 PowerPoint 软件本身可以为你提供某种模板,但是这种形式的 PPT 风格和 你所要学习的乔某某式的 PPT 演讲风格截然相反!事实上,在接下来的场景的 学习中你将了解到:进行演示时,PPT 上的项目符号和编号是沟通中最无效的形 式!应当取消这些符号,或者是对其进行加工后再使用。项目符号留在你列购物 清单时使用会更合适。 富有视觉冲击力的演示文件将使你的听众兴奋起来。毫无疑问,这需要我们 做一些准备工作,特别是在策划阶段。作为一名 沟通教练‖,我与不计其数的 CEO 和高管打过交道,同他们一起探讨媒体、简报和公开演讲的技巧。我有一 位客户,是一名崭露头角的企业家,为了赢得沃***的青睐,他连续 60 天 待在阿肯色州的本顿维尔等待预约。他的技术工艺引起了沃***主管的兴 趣,后者同意先进行内部测试。沃***要求他在广告商及高管面前进行技术 演示。美国硅谷的一家风险***对我的客***进行了风险投资,我和这 位客户在硅谷风险***的办事处一起工作了一段时间。第一天,我们除了勾 勒故事情节之外没有做其他任何事情。没有用电脑,没有用 PowerPoint 软件, 只是用笔和纸(在这种情况下,用白板代替了纸张)。最后,我们将思路草图转 变为幻灯片。时长 15 分钟的陈述总共只需要制作 5 张幻灯片。创建这些幻灯片 并不像构思故事情节那样需要花费太多时间。一旦我们清晰地说明了故事情节, 幻灯片设计起来就很容易了。请记住,激发观众想象力的是你精心设计的故事情 节,而不是幻灯片。 好故事是演讲成功的一半 在《PPT 演绎:故事化设计》(Beyond Bullet Points)一书中,作者柯某某·阿 特金森(Cliff Atkinson)强调: 在开始制作 PPT 文件之前,你能做的可以显著 提升演讲效果的最最重要的一件事就是—给别人讲述一个动人的故事。‖阿特金 森主张运用 三步故事板法‖创建演讲材料,即: 写作→素描→制片 他认为只有经过了 写作→素描→制片‖这 3 个步骤之后,接下来才需要思考 幻灯片的视觉效果。 为了撰写底稿,你必须暂时搁置 PowerPoint 的设计问题, 例如字体、颜色、背景,以及幻灯片的切换。这听起来可能有点违反常规和直觉。 首先,当你创作底稿的时候,实际上你是在尽可能地拓展你的视野,因为写作在 设计开始之前就明确了你的目的,而底稿则将进一步拓展 PowerPoint 的潜在表 现力,其视觉艺术效果可能会给你和你的听众带来惊喜。‖手持完美的底稿,素 描和 制片‖就已经成功了一半。文字底稿必须先于其他内容完成。 伟大演讲的九要素 有说服力的演讲底稿包含 9 个常见的要素。亲爱的读者,在你打开演示程序 之前,不妨考虑将这些构成要素纳入演讲底稿中去,不管是将它们插入你的 Keynote 软件,还是 PowerPoint 软件,抑或其他任何设计软件都可以。这其中某 些概念我们将在以后更详细地探讨,但现在,请暂时记住它们。 精悍的标题 你想带给观众的最伟大的想法是什么?注意,标题应当简短易记,并以主谓 宾的语序出现。当乔某某推出 iPhone 手机时,他大声宣布: 今天,苹果重新发 明了手机!‖这就是他的标题。标题的作用是紧紧地抓住听众的注意力,使人们 集中精力听演讲。阅读《今日美国》,你一定会有所收获。下面是这份美国最流 行的日报所采用的一些标题的例子: 超薄苹果!超强功能!‖ 苹果发布 雪豹‘新操作系统 ‖ 苹果 iPod 瘦身‖ 激情声明 公共演讲之父‖亚里士多德相信成功的演讲者都有一种 精神病态‖,对演讲 主题充满激情,一般的沟通者则很少对他们的话题表现出兴奋感。乔某某几乎每 一次做演讲时,都表现出令人眩晕的兴奋感。他以前的雇员,甚至包括一些专职 记者都声称,乔某某旺盛的精力和热情令人神往,让人禁不住为之倾心、着迷。 读者朋友,请花几分钟的时间填空,作为对演讲激情所作的声明: 我非常兴奋, 因为此产品(公司、精神、功能等)。‖请作出关于激情的声明,不要怕难为情, 大方地和听众分享你的活力和激情。 3‖条关键信息 现在你已经确定了你的标题,也作出了声明,下面请写出 3 条你希望在场的 听众接收到的信息,要做到使他们不用翻看笔记就能很容易地回想起信息的内 容。虽然场景 5 将就这个问题进一步展开深入地论述,但是亲爱的读者朋友们, 请现在就记住,你的听众靠短时记忆能记住的只有 3~4 个要点。每个关键信息都 必须有充分的素材来支持。 隐喻和类比 当你确定了关键信息和支持点以后,接下来应确定使用何种修辞手法,令你 的叙述更有吸引力。根据亚里士多德的意见,隐喻是 迄今为止最有意义的手法‖。 隐喻也是一种比喻—用一个词或短语,以特征上存在某一类似之处的一个事物来 指代另一事物。隐喻之隐喻性的实现基于隐喻创造者的经验和隐喻接受者的经验 的相互融合。隐喻是市场营销、广告和公关宣传活动中常用的一种很有说服力的 工具。乔某某在交谈和演示中经常运用隐喻。在某次有名的采访中,乔某某说: 电脑是我们所能想到的最出色的工具,苹果电脑就相当于 21 世纪人类的自行 车。‖ 专业营销人员喜欢运用跟体育相关的隐喻— 我们都为同一个团队效力‖、 这不是一场分组对抗赛,这是实战‖、 我们的工作已经做得非常成功,让我们 继续保持下去‖。虽然用体育作比喻很有效果,但是在演讲中,尽量挑战自我, 标新立异,超越观众对你的期望,会收到更好的效果。我从卡巴斯基反病毒软件 的广告中发现了一个新颖而有趣的隐喻。该公司刊登了整页的广告(其中之一是 在《今日美国》上),画面上是一位身着盔甲的中世纪士兵,他垂头丧气,背对 着读者。标题是 别这么伤心,你一度非常优秀‖。这条广告将今天的互联网安全 ***(即卡巴***的竞争对手)比喻为笨重、老土的中世纪盔甲,当然 无法和今天的军事技术媲美。卡巴***扩展其营销渠道,还将刊登着这一盔 甲和标语的隐喻发布到网站上,这一隐喻始终贯***所有的营销资料。 类比是隐喻的近亲,也很有效,是将特定事物附带的信息转移到其他特定事 物之上的认知过程,是由两个对象的某些相同或相似的性质,推断它们在其他性 质上也有可能相同或相似的一种推理方式。类比帮助我们理解那些对我们来说可 能相对陌生的概念。 微处理器就像是计算机的大脑‖就是英***运用得很成 功的一个类比。在许多方面,芯片对于计算机犹如人类大脑一样具有类似的功能 —芯片与大脑这两种不同的事物具备相同的功能。这种类比非常有用,也被媒体 广泛运用。当你发现一个很成功的类比的例子时,不妨在演讲中坚持使用。网站、 营销材料都可以采用这样的修辞手法。乔某某喜欢运用类比,并乐此不疲,尤其 是当类比适用于其竞争对手***时。在接受《华尔街日报》的专栏作家沃尔 特·莫斯伯格(Walt Mossberg)的采访时,乔某某指出,很多人说 iTunes 是他们 最喜爱的 Windows 应用程序之一, 这简直就像给一个在炼狱中饱受煎熬的人递 上一杯冰水‖。 例证 站在聚光灯下,万众瞩目,乔某某从不吝于将这样的机会和员工、合作伙伴 以及产品一起分享,大众参与演讲占了其演讲内容很大的一部分。在 2007 年 6 月***全球开发者大会(通常简称为 WWDC,是一个苹果电脑的发布会, 向观众展示其新的软件和技术)上,当乔某某推出代号为 雪豹‖的苹果新操作系 统时,他介绍说 雪豹‖有 300 项新功能。他选择了其中的 10 项功能进行讨论和 展示,包括 时间机器‖功能(自动备份)、 新兵训练营‖功能(在苹果机上运行 Windows XP 和 Vista 操作系统)和 堆叠‖功能(文件组织)。他并不是简单地 在幻灯片中罗列这些功能,而是坐下来向观众们一一解释它们是如何工作的。他 还选择了其中部分新功能,希望新闻界加以宣传。为什么让媒体自己决定 300 项新功能中最有吸引力的功能呢?他随后也向他们作了解释。 你的产品是否能够展示自己的优点呢?如果能,请把这一特点写进演讲稿 里,赋予它生命。你的观众希望能够看到、触摸到并亲身体验你的产品或服务。 我曾经同高盛集团的投资者合作,协助硅谷新成立的即将上市的半导体企业 的 CEO 做准备工作。该公司为移动电脑制作音频芯片,并缩小了芯片的尺寸。 正当我们准备投资者见面会时,这位 CEO 掏出一枚只有指甲盖大小的芯片说: 你不会相信这小玩意能产生的音效,听听这个。‖他打开了他的笔记本电脑,并 演示了他的音频芯片。美妙的音乐给当时在房间里的每一个人都留下了深刻的印 象。毫无疑问,向公司的投资者展示产品时,采用这种证明方式是非常明智的主 意。该半导体企业的首次公开招股无疑取得了巨大的成功。一位承***股票 的投资者后来给我打电话说: 我不知道你做了什么工作,但那位 CEO 很受大家 欢迎,博得了我们大家的XX称赞。‖我没有勇气告诉他,其实我是偷学了乔布 斯演讲的技巧。 与合作伙伴分享舞台 乔某某总是邀请其合作伙伴以及他的产品一起登上舞台。2005 年 9 月,乔 布斯在一次演讲中宣布,麦当娜的所有相册都可以用 iTunes 欣赏。这位流行巨 星突然通过网络摄像头出现在舞台屏幕上,并与乔某某开玩笑,说她已经厌倦了 不能下载她自己的歌曲。无论是一位艺术家,还是行业合作伙伴,如英***、 福***,或者***,乔某某经常与那些对***的成功有所贡献的人 分享舞台。 提供客户证据并出示第三方认可 提供 客户证据‖或第三方推荐材料是营销过程中的一个重要环节。很少有客 户愿意成为 第一个吃螃蟹‖的先驱,尤其是在预算紧张的时段。正如招*** 往往要求应聘者提供担保人或者推荐人一样,你的客户想听到成功的案例。这对 ***来说尤为重要。你销售的商品印在印刷精美的彩色宣传册上,看上去也 许某某,但依然会受到消费者一定程度的质疑。影响销售的关键因素是口碑。成 功的产品发布会通常会邀请那些使用过测试版的客户,他们可以在现场为产品提 供保证。在演讲中也可以提供客户的认可作为证据。引入客户的口头评价很简单, 但需要尝试多做一些工作,例如:录制一段短片,嵌入你网站上的视频和演讲材 料中。更妙的是邀请一位客户亲自参加(或通过摄像头远程出现于)产品演示环 节或一项重要的销售会议。 你是否有关于产品的第三方评价?第三方的好评多多益善。口口相传是最有 效的市场营销手段,当你的客户看到对商品的评价出自他们信任并尊重的某份出 版物或某位公众人物之口时,他们会心情舒畅,认为自己作出的是比较明智的采 购决策。 加入视频剪辑 很少有演讲者会将视频嵌入他们的演讲中,乔某某则习惯于在演讲中频繁地 播放视频剪辑。有时候,他会播放其雇员谈论他们多么享受开发***的某一 款产品的过程的视频。他还喜欢播放***最新的电视广告。自从播放了 1984 年超级杯赛中苹果电脑的传祺性广告以后,他几乎在每一次大型的新产品发布会 上都乐此不疲。在 2 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 句子简单地写出你的想法。不要超过 4~5 句。 2.突出显示或强调每个句子的关键词,然后练习演讲。不用担心磕磕巴巴, 或者忘记某个要点。根据需要瞥一眼关键词,以唤醒你的记忆。 3.从你的底稿中删除多余的词,只留下关键词。再次练习演讲,这次只使用 关键词来提醒自己。 4.每页幻灯片只留下一个核心思想,记住这个核心思想。问自己一个问题: 什么是我希望听众离场后仍然记得的内容?‖幻灯片应当图文并茂,图片应成为 幻灯片主题思想的补充说明。在这种情况下,图片就起到了提示的作用。例如, 当乔某某谈到 MacBook Air 运用英特尔的酷睿 2 双核处理器时,他的幻灯片上只 显示该处理器的照片。他想让听众知道的 一个主题‖是:***已经制造了一 款超薄笔记本电脑,但没有在性能上大打折扣。 5.练习整场演讲,不再借助注释,仅仅使用幻灯片作为提示。只要你执行了 这 5 个步骤,你就为每张幻灯片排练了 4 次,远远超过了演讲者的平均准备时间。 场景 18 乐在其中 (略) 人人都想拥有一台 MacBook Pro 电脑,因为它们太酷了。 —史某某·乔某某 好学若饥,谦卑若愚。 —史某某·乔某某 [文章尾部最后500字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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