保卫处绩效考核方案

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保卫处绩效考核方案

为了落实武昌***绩效考核办法,建立和完善适应保卫处的绩效管理体系,科学评价部门员工工作业绩,提高工作效率和管理水平,体现绩效工资与其岗位职责、工作业绩相统一,特制定本办法。

一、目的

1、根据处年度工作目标,监督检查校园治安管理、消防管理、交通管理、综合治理工作完成情况;

2、把薪酬与绩效挂钩,通过薪酬激励工人员工作积极性和管理绩效。

二、设立保卫处绩效考核小组,负责评定工作,采取自评和小组评定方式确定考核成绩。自评成绩权重30%,小组评定成绩权重60%。

三、月绩效考核时间

每月1日完成并提交上月自评报告,截止时间为当日17:00;每月2日至4日,完成当月小组考评,5日公示,6日上报考核结果。

四、月绩效考核内容

下面每项考核分值为:

A:96-100分、B:81-95分、C:61-80分、D:41-60分、E:0-40分。

(一)劳动纪律(10%)

1、出勤率(5%)

A、从未请假、迟到、早退;

B、从未请假,迟到早退3次以内(含3次),则扣分3分/次;

C、请假不超过1次,且不超过1天,迟到早退4次以内(含3次),则请假扣分5分/次,迟到早退4分/次;

D、请假超过1次不超过3次,且天数不超过3天,或迟到早退超过3次,则请假扣分6分/次,迟到早退5分/次;

E、请假3次及以上,且请假天数3天及以上或者迟到早退3次及以上,则请假扣分10分/次,迟到早退6分/次。旷工半天或以上,按0分计算;

2、劳动纪律(5%)

A、上班期间坚持工作岗位,无因私外出,无从事与工作无关的情况。

B、上班期间出现与工作无关的请假外出现象不超过1次,或者上班期间出现与工作无关事情不超过1次,则扣分5分/次。

C、上班期间出现与工作无关的请假外出现象不超过2次,或者上班期间出现与工作无关事情不超过2次,则扣分6分/次。

D、上班期间出现与工作无关的请假外出现象不超过3次,或者上班期间出现与工作无关事情不超过3次,则扣分8分/次。

E、上班期间出现与工作无关的未经请假外出现象不超过1次,或者上班期间出现与工作无关事情超过3次,则扣分10分/次。

(二)工作作风和服务意识(30%)

1、工作态度(10%)

A、积极主动工作,自觉承担更多工作,工作成绩突出,通讯畅通;

B、不需要监督,能积极主动做好本职工作,通讯畅通,未接来电能在1小时内予以回复;

C、需要监督才能较好完成本职工作,通讯回复能保持2小时以内;

D、对本职工作积极性不高,通讯回复超过3小时;

E、从不主动工作,甚至影响他人工作,通讯不畅。

2、团队精神(5%)

A、与人合作高效,与同事相处融洽,能主动帮助同事解决问题;

B、合作良好,与同事友好相处,积极回应同事的求助;

C、与多数同事相处良好,但与个别同事有小摩擦;

D、时常不能与同事合作,提出意见的态度、方式欠佳;

E、不愿与同事合作,很少与同事沟通交流。

3、责任感(10%)

A、责任心强,工作勤勤恳恳;

B、对工作认真负责,但是偶尔需要人提醒;

C、对工作的认真负责,很少闲聊或打搅他人;

D、工作责任心不强;

  E、有机会就偷懒,不把工作放在以上。

4、工作日志(5%)

A、当日工作日志当日认真完整记录;

B、当日工作日志次日认真完整记录;

C、当日工作日志当日或次 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 部门督办函下发1次及以上;

  10、严重违纪1次及以上;

  11、以不在工作时间范围或需处理其他事情等为由拒绝完成急需处理的工作事项;

  12、领导认为可以认定为一票否决的其他情形;

  六、月度绩效考核等级划分

1、总考核成绩为各项考核内容成绩乘以各项权重分值相加之和;

2、总平成绩等级分为A、B、C、D、E四个等级,等级从高到低。

A级:90-100分

B级:80-90分

C级:70-79分

D级:60-69分

E级:60分以下

3、以上评定等级为E级的,以E级报学校人事部门;以上评定等级为A、B、C、D等级的,根据人事部门各等级比例,按照高分到低分进行排序后再调整等级进行上报。

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