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物业管理创新奖励办法

物业管理创新奖励办法

? 、 ?的：

“创新”是公司发展的重要思想精髓， 公司每?位某某?除了***规章制度完成??的本职?作外， 还应积极***?作的 创新和改进。为了***管理创新， 有效挖掘资源潜?， 增强企业竞争能?， 特制定本办法。

? 、成?创新评审?组：

组长：总经理

副组长： 副总经理

组员： 品质部经理、?政?事部经理、? 程某某经理、项?经理代表三、权属部门与职责

?政?事部：为创新奖励主管部门， 负责创新奖励实施办法的制定、修改、执? 、解释? 作。

品质部：为创新措施的收集、汇总、组织评审? 作。

四、创新范围

(?) 创新措施范围

1、? 作流程、? 作标准及安全措施的改进；

2、技术创新、作业?式的改进；

3、?具、设备、仪器的改进或保养技术的改进；

4、***环境、提?公司内外部形象的可?性建议；

5、节能减排可?性措施；

6、与其他有关降低成本与费? 、提?效率和?作合理化等事项。 ( ? ) 以下建议不在创新奖励的受理范围：

1、公认的事实或正在改善的；

2、已被采?过或之前已有的重复建议；

3、在正常? 作渠道被指令执?的；

4、?具体实施?案的建议。

五、 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。

1、品质部于某某?品质分析会时织评定?组开会议定创新措施。

2、评定?组针对提案措施、品质部评级的划分合理性、创新措施 的可?性实施?案、实施试点及时间节点进?议定。

七、运?措施

***采纳的创新建议， 给予提案?现? (纪念品) 、绩效加分双重奖励。

(?) 创新建议获奖标准：

1、评定为A级的合理化建议， 每项提案发给2000元奖?；绩效考核加分5分/项。

2、评定为B级的合理化建议， 每项提案发给1000元奖?；绩效考核加分5分/项。

3、评定为C级的合理化建议， 每项提案发给500元奖?；绩效考核加分5分/项。

4、评定为D级的合理化建议， 每项提案发给奖?200元奖?；绩效考核加分5分/项。

5、评定为E级的合理化建议， 每项提案发给奖?100元奖?； ；绩效考核加分5分/项。 ( ? ) 提案?两?以上或班组、部门者

1、奖励标准按照上述标准执?， 奖?和考核加分按照贡献??分配， 特殊贡献者上报***给予相应奖励。 2、***采纳的创新建议， 由相应主导部门进?试点操作， 积累流程经验， ***流程规范。 XXXXXXXXX公司

?零?四年????五?

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