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员工绩效评估

员工必须按以下表格中的格式来进行自我绩效评估。

A部分为个人信息

B部分用以下的等级来进行评估。

1 不满意

2 有待提高

3 合格

4 良好

5 优秀

C部分：做考核期内个人绩效评估

D部分：写出下一个考核期的工作目标.

E部分：在员工完成以上四个部分后, 直接主管进一步复核。

表格A：

姓名：

覃四海



入职日期：

2016.3



职位：

软件开发



工作地点：





评估期间：

2020年度



评估日期





表格B

评级指南 :

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



不满意

有待提高

合格

良好

优秀



评估细节

评估细节

等级

（员工）

等级

（主管）



适应性：

适应市场环境变化，容易接受新事物，接受新任务，处理压力的能力，根据变化调整计划的能力



5





沟通能力：

能很好地进行口头和书面的沟通，及时准确地书写报告并进行讲述，乐于与他人分享信息及看法。



4





人际关系：

有很好的倾听技巧，能建立良好的人际关系，灵活变通，能有效进行谈判，具有很好的处理面对建设性批评 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 标。



4





 总评 :







表格C

绩效评估总结：

自我评价 （主要工作亮点，突出个人的长处及发展需求）：



表格 D

明年工作目标：

员工意见（下一季工作展望，对公司、部门或岗位有什么更好的建议和想法，下一步工作目标如何完成，需要什么资源，希望在哪些方面得到提高。。。。）：





填表人:



员工签名及日期





表格 E



第一部分：直接上司评估（部门经理）



管理者意见

总结: (对下属考核期工作表现做出评价)



建议 : （针对员工的具体情况，给出下一季度工作的建议）





直接上司：





评估日期：





签名 及 日期：











第二部分： 跨部门评估





总结:



建议 :





跨部门总监：





评估日期：





签名 及 日期：







第三部分： 总监评估





总结:



建议 :





总 监：





评估日期：





签名 及 日期：







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