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1、定义不同

（1）绩效考核

绩效考核是依据既定的标准，通过企业制定好的相关制度结构的方法来评定和测量员工对职务所规定职责的履行程序，以确定其工作成绩的一种管理方法。

（2）绩效管理绩效管理则是指为了达到企业的目标，通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过程。

2、参与情况不同

（1）绩效管理

是一种综合方法，可 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 价值观，目的是确保员工实时达到目标。如果一旦绩效管理无法实现设定目标，则可以采取有效的措施进行纠正，确保这个过程对员工如何继续日常工作产生了影响。

4、目的不同

（1）绩效管理绩效管理的对象是“做事”为中心，通过事先设置好的目标，采取有效的管理措施进行管理。

（2）绩效考核绩效考核的对象是以”人“为中心，通过采取有效的措施对员工工作进行考核、评估。

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