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2020.11.13周工作（KW51）

KW52工程情况

智哥工厂工作重心因工程进度及天气原因，大部分室外工作逐步收尾或暂停，主要工作开始围绕家用电梯的生产而展开。

首先生产设备的运行环境及条件：

厂房所有物流门均已可靠关闭，门钥匙管理目前在项目部和甲方共同执行；

设备配电方面，通过大家的努力，已经到设备侧，尚缺部分桥架、，电柜及分柜与设备间的接驳，12月25日前全部完成上述工作；

车间照吸灯具未来购到位，争取一周内到货供班组安装；

车间卫生工作，由于大门可关闭，可阻隔室外尘土，下周一开始组织员工进行清扫、场地、门窗、设备；加上一台长拖把清洗车；

压缩空气管路图确认及施工；

二.生产准备

1.原材料、工辅料的准备；

2.生产人员组织，根据目前人员，组建临时工段，干辖焊工、机加、机修、油漆等班组职能、徐某某为工段长，徐某某负责机加班组；

3.生产体系文件准备：安全、工艺、质量、物流等；

4、仓储管理 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 估计一周完工；

8、门窗：办公楼一楼门把手未安装，二楼栏杆未安装，三楼以上南北窗艺密封条未安装，办公楼房间木门尚缺打胶及部分锁档未整改，上周增加6扇木门；动力车间四楼缺部分栏杆玻璃，一楼门槛变形需整改，部分LOE玻璃装反整改，厂房窗户补缝、清洁、调整间隙；

9、安防及网络：厂房网络增加放大器，搭建厂房无线网络，系统、布点安防监控点；大门区监控及网络；

10、给水：消防总管加压不到要求，自来水压力过低，年底前做好室外防冻，各建筑物内供水点全检查；

11、消防泵房设备调试本周完成；

12、厂房电梯验收条件基本达成，争取年底前验收；

三.制度建设

1、对于制度的梳理和编制工作，作为明年上半年的重点工作计划

四.2021年度预算工作

财务牵头，对明年的各项预算做梳理及制定预算内容，部门暂不参与分项预算判定。

日期：2020.12

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1. 2020年车间个人总结
2. “绿色校园”规划及工作开展情况汇报材料
3. ***关于印发 《 全市教育系统安全生产百日会战集中行动工作方案 》的通知(带头)
4. 党支部书记对照检查材料
5. 全日制劳动合同书
6. 组织生活会个人检视剖析材料
7. W设计部门岗位职责
8. 高级项目经理-交通信息化方向 岗位说明书(1)
9. 车间管理制度
10. 发展党员工作手册
11. 包装主管岗位职责
12. 万能实习周记
13. 2020年公司生产工作总结
14. 杭锦党〔〕6号附件2：全国劳动模范马生龙先进事迹(1)
15. 车间管理制度
16. 师带徒培养心得
17. 拖拉管施工方案
18. 年度总结模板
19. 生产办负责人工作职责
20. 生产车间管理制度

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