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一、单项选择

1、能够克服定期预算缺陷的方法是（ ）。

A、弹性预算 B、零基预算 C、滚动预算 D、增量预算

2、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（ ）。

A、质量控制部门 B、采购部门

C、工程设计部门 D、生产部门

3、当企业的生产经营处于盈亏临界点状态时（ ）。

A、固定成本同贡献毛某某相等

B、总成本同贡献毛某某相等

C、变动成本同贡献毛某某相等

D．安全边际同贡献毛某某相等

4、在生产量大于销售量时，按完全成本法计算确定的营业净利会（ ）按变动成本法计算确定的营业净利。

A、大于 B、等于 C、小于 D、等于或小于

5、某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计季初材料存量为500千克，季度生产需用量为2 000千克，预计季末存量为300千克，材料的采购单价为10元，若材料采购货款有50%当期付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（ ）

A． 11 000 B．18 000 C．10 000 D．9 000

6、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策分析方法是（ ）。

A、相关损益分析法 B、差别损益分析法

C、相关成本分析法 D、成本无差别点法

7、总额不会随产量的变动而变动，但企业管理人员的短期经营决策行为可以改变其支出数额的成本项目叫（ ）。

A、酌量性固定成本 B、约束性固定成本

C、边际成本 D、变动成本

8、产品销售收入50 000元，变动成本率80%，安全边某某40%，则该产品的利润为（ ）。

A、2 000 B、4 000 C、8 000 D、6 000

9、成本中心的业绩评价报告（ ）

A、只列可控成本，不列其他成本 B、既列部门成本，也列产品成本

C、既列可控成本，也列不可控成本 D、既列产品成本，也列责任成本。

10、需要按成本形态分析的方法将企业成本分为固定成本和变动成本的预算编制方法是（ ）

A、静态预算 B、零基预算 C、弹性预算 D、滚动预算

二、多项选择

1．决策无关成本包括（ ）。

A．沉没成本 B．共同成本 C．机会成本 D．专属成本

2．下列项目中（ ）不属于固定成本。

A．定期支付的广告费 B．按直线法计提的折旧费

C．单耗稳定的直接材料成本 D．计件工资

3．责任中心成本与产品成本的不同之处包括（ ）。

A．产品成本是按产品计算的，而责任中心成本是按责任中心计算的

B．从理论上讲，一个期间内全企业的产品总成本应不等于全企业的责任中心的总成本

C．产品成本为考核不同产品的盈利性提供客观依据，而责任中心成本则反映责任预算的执行情况

D．产品成本是谁受益谁承担，而责任中心成本是谁负责谁承担

4．下列等式正确的有（ ）。

A．变动成本率+贡献毛某某=1

B．利润=安全边际额 ×（单价－单位变动成本）

C．安全边某某=1－保本作业率

D．固定成本=保本销售量×单位贡献毛某某

5．不能够同时以实物量指标和价值指标反映企业经营活动的预算是（ ）。

A．现金预算 B．销 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。

投资中心

A投资中心

B投资中心



营业利润

经营资产

要求投资报酬率

153 000

1 275 000

10%

134 400

840 000

12%



要求：（1）分别计算A、B两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。

（2）***现有投资机会，投资额20万元，每年可创造营业利润26 000元，如果A、B投资中心都可进行该投资，且投资前后各自要求的税前投资报酬率保持不变，计算A、B投资中心分别投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。

（3）接第（2）问，分析***分别采用投资报酬率和剩余收益对A、B投资中心进行业绩考核，A、B投资中心是否愿意进行该投资。

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