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一、实训项目

访问某工艺品加工企业的财务部门管理者。

二、实训要求

向管理者了解他的职位，工作技能，胜任该职务所必备的管理技能。

本人承担的任务及完成情况

（一）本人承担的任务

联系、访问该管理者，并列出访谈提纲，选择微信视频，电话等通讯方式选择在对方可行的时间对其进行访问，并完成实训要求。

完成情况

该管理者所处企业：XXXXXXXXXXXXXXX等的规模上工艺品加工企业。

其具体职位名称是：财务部门主管。

其工作职能是：

①该工艺品加工企业的财务管理工作，向公司董事长和总经理直接负责

②建立XXXXXXXXXXXXXXX财务管理及内控制度，防范财务风险，合理规划确保必要的流动性

③制定并XXXXXXXXXXXXXXX预算有效执行，保障资金按照投资计划合理规范使用

④落实对各业务板块或重要项目成本收益的准确核算，参与筛选和评价投资项目

⑤对公 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生一种职权之外的专业权力。

④创新能力即财务主管在实际工作中应具备旺盛的进取心和开拓创新的能力，这就要加强学习，不断更新知识，改变思维观念，顺应市场经济发展的要求：培养良好的记忆力、敏锐的观察力、丰富的想象力和严谨的思维能力。

⑤协调能力，即处理XXXXX领导、部门、下属以及税务银行之间人际关系的能力。要友好地与别人相处首先是尊重，取得上级和税务部门的信任和理解。

⑥组织能力，即合理地使用手下的人才，使他们人尽其才，才尽其用，从而全方位调动他们的积极性，使他们各尽其职，各司其职。

四：总结

通过数天的准备工作、联系、访问该财务主管，我比较全面的了解到他的工作职能，认识到管理实践的重要性，为今后的进一步学习打下坚实基础。

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