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2020年目标责任书

责任人：??? ???????? 部门及职位：

职 级： 直接上级：

为确保?2021年度集团各项目标得以实现，明确责任，建立激励和约束机制，充分调动员工积极性，完成本年度各项经营管理目标，经协商，集团与各责任人就2021年的经营及管理目标达成如下共识并遵照执行。

?一、目标责任期间：

2020年03月1日至2020年12月31日。?

二、年度分管的主要工作

在集团*******的领导下负责：**********

三、责任目标及考核权重

序号

年度考核指标

权重

备注说明



1

完成全年集团人力资源招聘配置工作【招聘到位率（招聘入职人数/需求总数）达90%以上时为A级、89%-83%为B级、82%-77%为C级、76%以下为D级】

15%

　



2

修订集团考核激励办法，并有效实施

12%

　



2.1

完成集团考核办法的修订

4%





2.2

全面落实执行集团考核制度，得到了良好的效果

8%



































































四、年度考核及薪酬 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 14-117分

2

7个月奖金



3

得分110-113分

2

6个月奖金



4

得分106-109分

3

5个月奖金



5

得分102-105分

4

4个月奖金



6

得分98-101分

5

3个月奖金



7

得分93-97分

6

2个月奖金



8

得分87-92分

7

1个月奖金



9

得分≤86分

9

无年终奖



备注：

①1个月奖金=现有月度薪酬；

②年度考核得分=月度KPI考核平均得分×40%＋年度目标责任书考核得分×60%

③得分按照四舍五入的原则取整计分；

④董事长特别奖：董事长个人依据员工年度综合表现，给予的特别奖金。



五、 附则

1、目标责任人必须服从集团的统一管理。如目标责任人在目标考核时段内出现重大工作失误，或拒不执行集团的重大经营决定，集团可撤换目标责任人。

2、如经营管理目标发生重大改变，部分责任目标进行调整，经本人书面申请，主管副总裁核准，董事长批准，可修订本目标责任书。

3、本责任书一式二份，集团与目标责任人各执一份。

4、本责任书自2020年3月1日起执行。

直接上级（签字）：

目标责任人（签字）：

签订日期：2019年03月02日

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