以下为《培训机构年检报告（写作要求）》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

培训机构年检工作报告

基本情况

玉溪乐某某教育培训学校创建于2019年，位于*_*****，总建筑面积555.69平方。学校现有教职工12人；其中专任教师为10人。我校设有独立教室3间、办公室1间和开放式办公点、储物间1间、厕所3间、阅读区、讨论区及各种特色活动区。学习环境优雅，学习氛围浓厚，硬件设施完善：学校配备教学中所需的各种教学设备，黑板、学生物品存放区等。乐某某教育主要以英语培训为主，招收各个阶段热爱英语的、培养英语兴趣的、对异国文化感兴趣的学员，进行小班制或一对一培训，根据学生特点及需求设计相应教学方案进行教学。目前，学员对教学情况反馈良好。

组织机构的设置情况

本机构实行校长负责制，是本机构的决策人员。校长行使下列事项的职权：（一）决定制订本机构发展规划，批准年度工作计划；（二）决定修改本机构章程和制定本机构的各项规章制度；（三）筹集办学经费，审核年度财务预算、决算方案；（四）审定本机构增加或减少注册资金的方案；（五）决定本机构的合并、分立、变更、终止方案；（六）聘任或解聘本机构教师；（七）决定本机构的内部管理机构的设置；（八）决定教职工的薪酬福利 ； （九）决定其他重大事项。校长每年至少召开一次会议，有下列情形之一的，可以召开临时会议：（一）决策机构负责人认为必要时；（二）三分之一以上的组成人员联名提议时。教务负责人负责教务工作，统管教师与学生的教与学。

教师队伍管理

学校现有教职工7人；其中英语教师为3人，德语教师2人文化活动教师2人。根据教师相关情况建立教师业务档案，有计划有重点的培养教师的专长，充分发挥其特点。我校始终把加强师德师风建设作为学校工作中的重中之重,充分认识新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性, 定期开展师德师风会议。要求每一位教师 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 展总结会议和教研活动、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平。把解决教学中的实际问题和教师专业成长作为研究重点，我校请玉溪教育研究的专家给教师和学生家长开展培训和研讨会，学习国家新高考和教育改革等方面的政策。在会议上请各位教师积极提出创新工作思路、追求工作绩效，为学生及家长提供良好的学习环境和休息环境。

为提高学生对英语的兴趣和学习动力，我校在过去半年里进行了形式多样的活动，开展了乐某某X TEDtalk 演讲比赛、中国文化系列之中秋节活动、新高考主题演讲、英语读书周及性格趣味活动等。每个参与的学生都获得了肯定使他们在学习英语的路上多一份自信。

办学效益

乐某某x TEDtalk演讲视频成功投稿到TEDtalk平台。

学校依托中西方传统节日开展多种活动。在英语教学中融入传统节日的文化元素，对学生进行有针对性的英语培训，如端午节、中秋节、春节等。主要有晏某某老师及杨某某负责组织策划师生类似活动，通过利用不同节日能够让学生学会用英语弘扬传统文化。同时，组织学生参加“希望英语”、“聂某某”等比赛，获得希望之星英语云南赛区第一。部分学生荣获嘉奖并对尕玛杰格老师授予优秀指导教师。

九、存在的问题和困难

我们不难发现机构管理建设及运作过程中还存在不足之处：

1、机构办学条件有待进一步改善，设施设备有待充实，为教学提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强，教师整体素质仍有上升空间。

3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决各种教学问题，不断提高教学质量。

回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们与时俱进谱新篇；极目未来，我们志存高远创辉煌。当然机构工作还有其他的不足，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将在今年的工作计划中，重点对以上问题进行解决，争取使机构的整体水平再升一个台阶!

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《培训机构年检报告（写作要求）》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。