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转变态度，强化制度，落实细节

——提高学校执行力之思考

郑某某

世界上伟大企业缔造者大概三分之一出身军队、三分之一是虔诚的信徒、三分之一是发明家，他们分别代表着纪律、信念与创新。其中，军人的执行力与他们在商界所取得的骄人的业绩，值得我们学习与深思。读完《向西点军校学执行力》，自己深有感触，它用全新的视角与独特的思维，将西点军校的22条军规与成功者所要具备的各种基本素质进行了巧妙的融合，通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位地揭示了成功者所共同遵循的行为准则，告诉人们怎样才能实现自己的梦想、成就卓越。

西点军校，这所在美国影响最大的军校，创建至今已经200年了，它不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀***，在全球500强企业中，西点军校先后培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理，其数量与比重远远超过哈佛等名校***。西点如何成就这么多商业人士？军官怎么摇身一变成了CEO?这与西点军人强有力的执行力是密不可分的。

刚才谈的是西点军校，首先是一所军校，但在普通的学校当中

如何提高学校的执行力呢？我有几点思考：

思考一：转变态度是基础。 对教职工来说，执行力也不是什么新东西，它就是一种良好的工作态度，是全体工作人员应具备的认真的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好。

再谈我们的教育工作，态度更是决定一切。认真负责、富有责任心的工作态度是做好所有工作的第一要素。执行 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 一言一行都在给学生做榜样。美国***创始人迈克尔·戴尔认为，执行力就是在每一个阶段、每一个环节都力求完美，切实执行。??? 落实细节就是要大力提倡实、细、严的管理要求，做到真抓实管、严抓细管、敢抓善管，建立民主、科学、严密的管理机制；要大力倡导雷厉风行的工作作风，做到今日事今日毕；要大力发扬团结协作精神，做到互相沟通、协作支持、协调配合，充分发挥领导班子的集体战斗力；要大力实施岗位目标责任制和责任追究制，做到分工具体、职责明确、责任落实、监督到位。学校执行力最简单的定义就是：按质、按量、按时完成自己的工作。??? 学校执行力的细节还体现在对执行情况的督促检查。先进的教育思想、教学理念，是不是变成了教师具体的教育教学行为，光靠领导在会议上强调是不行的，要通过深入教研组、深入课堂、深入学生，具体了解教师的教育教学情况。对于很好地体现了先进理念的教育教学行为及时地给予肯定和表扬，与之相违背的要及时引导和批评。对于学校布置的各项工作，必须要求明确，达到什么标准，什么时间完成，哪些方面是必须坚守的原则，哪些地方是需要教师自己的创造，都不能含含糊糊，有布置，有检查，有落实，有总结。

从某种意义上讲，“执行”是一种科学，需要“落地”，即必须落实。“执行”是一种意志，需要多年如一日的坚持。“执行”还是一种文化。

以上是我对学校执行力之思考，肯定有很多不足之处，我将虚心地听取大家的意见，进一步反思在班主任管理和教学工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步领悟西点军校执行力，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责。

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