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工作总结

2020年是小微担的开局之年，我有幸成为其中一份子，下面我将2020年所做的工作以及工作中的不足和面临的问题，还有就风险工作的一些计划和想法做一汇报。

一、2020年所做的工作

2020年由***处于成立初期，受人员等因素的制约10月份之前未设立专职的风险岗位和人员，我所从事的工作偏重于风险相关事项。新员工到位后设立了专职的风险岗，由我主要从事风险相关的工作。下面将我2020年主要做的一些工作汇报如下：

一是在业务产品的设计和制度的修订方面所做的工作。在产品设计方面：为了拓***业务品种，开辟新的服务小微企业的途径，提高服务小微企业的效率和质量，先后起草了《防疫保》《投标保》《政采保》3种产品。在起草、修订制度方面：为了给自然人反担保能力的测算提供一个衡量标准，起草了《自然人授信评价标准》；为了***标准化产品以外财务数据健全、财务管理规范、担保金额较大、生产经营规模较大、负债等较为复杂的申保企业的评审报告写作提供一个依据，起草了《担保业务评审报告通用模版》；根据***下发的《**_*风险分类管理办法》的具体要求，结***实际，特制定了《风险分类管理办法》；为了推***非融资担保业务的健康发展，确保非融业务经营管理活动安全、有效、稳健运行，起草《非融业务管理办法》。

二是在金融机构合作协议签署和向相关机构、部门业务数据的报送方面所做的工作。在2020年负责了对一些金融机构就***签署合作协议等事宜的接洽工作，成功签署合作协议的有省联社、XX农商行、平安农商行3家金融机构。完成了2020年1至10月份向省金融监督管理局、中小企业局、集团业务部、集XX险管理部等机构、部门业务数据的报送工作。

三是在业务办理和风险审查方面所做的工作。在业务办理方面，办理融资担保业务2笔，合计金额240万元；办理投标保函3笔，合计金额为65.4万元。10至12月份主要从事风险审查方面的工作，主要工作包括：审核调查报告40余份、出具担保意向函46份、出具放款通知书35份，还包括放款前提条件落实情况的核查、业务档案的核查、在保业务保后及五级分类的风险核查、相关登记簿的登记、他项权证的管理等工作。

二、工作中的不足和面临的困难

2020年***成立以来的第一个年度，由于前期将主要精力放在制度建设、产品设计、银行准入等工作上，导致后期业务量压力较大，所以后期风险岗工作有量大、时间紧、人员配备不足的困境，风险防控工作也存在一些不足甚至缺失的地方，我认为主要表现在以下几个方面：

一是存在***的相关规章制度及工作要求掌握的不够、理解的不透的问题。由于我到信保集团工作的时间较短，对公司的许多规章制度和业务流程熟悉程度不够，在具体工作中存在一些地方未严格按***相关制度、流程进行操作，一些工作做的不够细对规章制度的贯彻不够有力的问题。

二是存在向主管领导及集团相关部门有些数据报送不及时、有些工作要求落实不到位的问题。从客观方面讲是因为时间紧、任务重、人员少；从主观上讲还是畏难思想和老好人思想在作祟，怕碰硬、怕得罪人，对一些存在的问题也是“得过且过”，能不说就不说、能少说就少说。

三是存在着对一些业务环节把控不够严、对一些业务细节重视度不够的问题。在从事风险岗期间恰逢业务量激增、时间紧任务重、风险管理环节人员少的关键节点，将主要精力放在了跑流程、防控一些关键风险点上，放松了对一些细节的把控、甚至存在放宽对一些风险点把控的现象，出现了被业务量牵着鼻子走的窘境。这种业务模式对短期内快速提升业务量是有利的，但对建***风险防 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 适应，使我们的工作做到有章可循。待制度完善后严格按照制度要求处理各项工作，做到有章某某。

三、全面加强风险管理，强化保前审核工作和保后督导工作。在保前审核环节严格按照相关规章制度的要求对每笔业务进行审核，对于与制度要求不符、重要事项调查不清、资料收集不全等业务一律退回。要坚决扭转年末在业务量的压力下流程倒逼风险，风险只是跑流程的这种业务模式。在保后环节要督促业务部将保后和五级分类做实做细，使保后管理工作起到掌握在保客户现状、有风险因素能够及时预警的作用，***制定化解风险方案争取宝贵时间。

以上是我对2020年工作的总结和对2021年风险工作的一些计划和想法，不妥之处请领导、同时批评指正。

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