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“不忘初心，牢记使命”专题调研报告

***（分公司）　李某某

根据“不忘初心，牢记使命”主题教育安排，近期，本人对工作进行了专题调研。调研采取查阅资料、征求意见、个别访谈等方式进行。在分析XX烟草工作现状的基础上，对如何提高办公室、纪检监察室、财务室工作质量进行了深入思考，形成调研报告如下：

一、调研基本情况

本次调研主要是围绕办公室、纪检监察室和财务室针对“不忘初心，牢记使命”主题教育对工作的要求是否能有效履责展开，被调研部门主任及员工共10人，队伍年龄结构均衡，其中35岁以下员工4人，35-40岁2人，50岁以上4人；全日制本科以上学历4人。总体上看，这些部门工作呈现以下特点：

第一,领导普遍重视。主要负责人及其他班子成员十分重视这些部门工作，在人员配备、设施配置、工作保障等方面给予较大支持，非常关心财务、纪检及办公室工作开展。

第二，这些部门承担工作职能都比较多。财务室兼了经济运行和绩效考核等工作；纪检监察室兼了内管、法规及规范管理几项工作；办公室承担的工作职能包括办文办会、业务接待、安全保卫、实物资产管理、信息系统管理、烟草学会等方面。各部门员工兼岗情况都比较多。

第三，这些部门整体上能较好履职。从近几年的工作情况及上级考核来看，各部门能在职责范围内较好完成工作，未发现明显工作失误或履职不力情况。

二、问题清单

根据“不忘初心，牢记使命”主题教育对工作的要求，被调研部门在工作态度、工作能力、工作方式上存在问题如下。　

1.问题描述：工作缺乏主动性。被动服务多，发挥主观能动性少。对单位全面工作不熟悉，对自身工作总结反思少，调研工作少。

责任部门：办公室、纪检监察室、财务室

2. 问题描述：创新意识不强。现实工作中，满足于完成工作任务，一定程度上存在忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象，以新的思路研究问题，以新的办法解决问题做的不够。

责任部门：办公室、纪检监察室、财务室

3. 问题描述：督促检查深度不够。对市局督办交办的事项及领导批示的重要事项能够督办到位，主动对单位重点工作进度督促检查不够。

责任部门：纪检监察室

4．问题描述：兼职纪检监察员作用发挥不够。兼职纪检监察员本人缺乏监察意识，也缺乏相应的岗位知识。

责任部门：纪检监察室

5．问题描述：参谋助手作用发挥不充分。在企业高质量发展过程中，办公室应高速运转，充分发挥服务、参谋等作用。但目前，陷入事务性工作较多，跟中心、想大事、站在更高层次思考问题不够，为领导提供前瞻性、全局性的建议方面还有欠缺。

责任部门：办公室

6. 问题描述：员工能力有差距。办公室人员整体上能够适应岗位工作，但部分人 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 工，做到职责分明，责任明确。建立科学合理的工作考核评价标准，评选结果与员工绩效、岗位评先挂钩，提升员工工作积极性。对因主观原因工作出现疏漏的，要视情况给予相应处罚，对不适合从事办公室工作的，要及时调离办公室岗位，坚决杜绝人浮于事、不思进取、得过且过的现象。进一步健全办文、办会、办事工作制度，规范工作流程，促进办公室工作制度化、科学化。

8. 加强部门管理。财务室要做思想敏锐、开拓创新的典范、做严于律己、清正廉洁的典范，做弘扬正气、精诚团结的典范，做勤奋工作、无私奉献的典范。对单位物资采购、招投标、大额资金的使用、营销货源分配等实行重点监督，促进制度落实，规范管理，有效堵塞漏洞，控制违纪、违法问题的发生。

四、调研成果转化

针对调研工作中发现的问题，结合上述提出的改进各部门工作的思路和建议，近期拟从以下方面进行调研成果转化：

1.完善部门监督机制。一是强化上级的监督责任，凡因上级监督不力、下级出现问题的，要追究上级责任，不断增强部门负责人“主角”意识，敢抓敢管。通过召开专题民主生活会、开展谈心活动、个别交换意见等形式，把监督工作落到实处。

2.完善督办交办考核机制。单位的重点工作要制定督办交办考核单，并报领导审核下发，从严考核。建立督查检查机制，局领导带队，定期对市局下发的重点工作清单及各线任务要求落实等进行督办，提升工作执行力。

3.创新兼职纪检监察员培训。不定时组织兼职纪检监察员进行业务培训，在培训形式、内容及方法上进行探索和实践，使廉政教育和预防职务犯罪教育工作经常化、制度化、规范化、现代化。在教育形式上，努力克服表面化、简单化、概念化以及照抄照搬的做法。***的实际，采取灵活多样的教育形式，力求使教育赢得入脑入耳的效果。

4.做好调研工作计划。结合党建工作开展及本单位存在的问题短板，年初统筹制定年度调研工作计划，为重点工作开展提供建议。

5.落实办公室岗位培养制度。根据办公室当前运行及人员情况，合理调整办公室人员分工。加强岗位工作考评，督促文秘提升写作能力，信息管理员、安全管理员提高专业技能。定期组织办公室工作人员到业务成绩突出的兄弟单位学习，开阔视野、增长见识。

6.完善办公室工作考核办法。结合办公室工作实际，改进工作质量考核，对工作成绩突出的进行奖励；对不能完成工作、存在细节性问题的进行处罚。

7.完善部门制度建设。不断完善政策和制度，强化管理和监督机制。克服目前资金项目多、资金分散、程序复杂等问题。规范管理，改进作风，提高效率。严格实施预算，提高资金的使用效益。完善内控监督体系，把监督的重点转向事前监督和事中监督，及时发现和纠正各种违规行为，确保资金的安全运行。

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