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为切实加强现阶段的人员管理，提前部署年终相关工作安排，确保相关工作在后续大执行时有序，准确，符合标准，为明年的工作开展打下坚实的基础。经研究决定，就设备盘点，生产盘点，设备保养与部分车间7S相关工作做如下安排，请各部门负责人与相关人员认真遵照执行。

序号

事项内容

负责人

完成时间

备注



1

盘点固定资产：机器设备、电子设备、通信设备、办公用具、运输设备及其他类，在固定资产明细表上的所有设备。自盘过程中标记好所有的问题点及时处理解决，生产即日起严禁移动资产设备，所有设备调拨转移由曾某某负责协调。

曾某某

2021

12-20





2

即日起对所有已分光完成、编带完成的生产订单进行结单入库，产线有问题及时提报协助处理，隐瞒 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 培训，保护好固定资产标签。

前段

曾某某

后段

王某某

2021

12-30





4

以下地点先行展开7S大整顿工作：编带1站车间卫生与机台大保养、编带1站门口小仓库、4A2楼备用车间（4号楼灰尘来源重点清理）、4A1楼电梯口、4B一楼车间，以上地点包含附近的公共区域，所有整顿区域均要划分各类物和料的专门放置区域，张贴好标识，现场开会宣导长期执行。

陈某某

2021

12-28





5

盘点期间无特殊事由领班级以上人员不允许请假，如有特殊情况必须将工作交接给其余人员，以免影响盘点进度，夜班人员需配合好白班人员，必要时加班盘点。

陈某某

孟祥森陈某某

2021

01-01







显屏封装制造部

2021-12-17

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