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2021年人力资源部、培训管理中心、行政办公室系统业务培训主持词
赫明松
(2021年3月12日)
同志们:
请大家坐好!
今天我们在这里举办2021年人力资源部、培训管理中心、行政办公室系统业务培训班,是为了进一步***项目综合办公室人员业务能力,提高项目管理水平,规范项目管理行为,健全项目管理体系。根据培训安排,分***人力资源部、培训管理中心、行政办公室各位同事进行培训。希望大家珍惜此次培训机会,认真学习,做好笔记,对标查找日常工作中的不足。力争通过此次培训,切实提升管理水平。
首***党委书记李平进行开班动员讲话,大家热烈欢迎!
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总结:首先非常感谢书记能够从百忙中抽出时间来对本次培训进行动员讲话,这充分体***领导对本次培训重视,本次动员讲话书记主要从三大方面进行了说明:1.正确看待成绩,加强系统建设及人才培养,我们要正确审视企业现状,做好顶层设计,最终提升各层级后备人才的数量和质量;2.***自身的不足,主要体***的管理、后备人才的储存、员工创新思维能力、各层级间相互配合等方面,这将是我们今后工作的重点;3.对在坐职工的希望和要求,2021***“十四五”开局之年,在此之际我们更要牢牢把握几率,提高站位、上下联动、内外合作,为公司的发展做好人才储备,为公司的高速发展提供动力。
下面请人力资源部何金玲作人员调转及报表、劳动合同、档案管理方面培训,大家欢迎!
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总结:何金玲主要从三方面对大家进行培训:1.职工调配,根据人力资源部特制定《中铁九***职工管理办法》中铁九局七人〔2020〕146号,由我来给大家解读内部职工调转、职工离职手续和职工到业主单位助的流程和手续要求。2.报表管理,包含两个人员统计表和两个人员变动登记表的填报要求和提报时间节点。3.档案管理,包含档案的性质、档案的重要性、档案各类材料的收集、查询档案应履行的手续。
提出要求:。。。。。。
下面请人力资源部张启迪作毕业生管理、职称管理方面的培训,大家欢迎!
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总结:刚才张启迪就高校毕业生培养、专业技术职务晋升、主任(副主任)工程师考核及增补推荐,三方面业务进行讲解。进一步阐述毕业生培养的方式,导师带徒的重要性。在职称晋升方面,完善项目劳资员管控范围。详细讲解正在开展的主任副主任津贴考核、增补推荐流程及对大家关注的疑点进行解答。请各项目参会班子成员回去后及时做好高校毕业生培养方面进行宣贯,重点查找本项目在此项工作上存在的不足,随时欢迎大家对毕业生的培训培养方面多提宝贵意见。主要目的就是为了做好我们的毕业生成长成才。
提出要求:
大家休息5分钟......
下面请人力资源部曹洪博作干部管理、招聘管理、后备人才管理等方面的培训,大家欢迎!
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总结:曹部长分别从后备干部如何培养,组织会议的意义,引进人员考核,领导班子带徒如何有效落实及跟踪,人员流失的通过及与各项评比的挂钩,职业项目经理的推荐,项目干部的选拔流程等方面对大家进行了系统性的培训。
提出要求:。。。。。。
下面进行人事方面的答疑,大家可以积极踊跃的提问题。
下面请培训管理中心刘佳伟就企业大学板块介绍、岗位胜任力模型介绍、项目内业标准培训,大家欢迎!
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点评:刘佳伟从三方面对大家进行了系统性的培训1.从企业大学线上平台的人员管理、课程中心、学习地图、考试中心、资料中心、我的直播、评估中心等给大家简要说明;2.对岗位胜任力模型的建立的意义及建立的方法步骤进行了讲解;3.对项目的内业检查要点进行了详细说明。
提出要求:。。。。。。
下面请培训管 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 培训,这是一次难得的学习机会,各位职员的培训内容***当前的管理要求,也***的发展形势,***长远高质量发展的需要,会后请大家深刻理解此次培训的内容要义,深入探讨本次培训的内涵,对标对表,针对培训中各位存在的不足,不断的促管理、重提升,切实提升项目管理能力,***整体管理水平不断提高,为高质量发展保驾护航。
同志们,今天的人力资源部、培训管理中心的培训到此结束,希望参会人员会后认真回顾此次培训内容,同时为项目其他人员传授本次培训的核心内容,将本次培训内容吸收、理解、深化,为今后的工作打下坚实的基础,为公***高质量发展保驾护航。
下面休息10分钟,稍后由行政办公室为大家进行培训。
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