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第三节、施工质量管理保障措施

1、施工准备工作的质量管理措施

(1)、接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理部，选派专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，迅速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。

(2)、项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、试验室、测量队等部门技术人员中队技术员认真研究设计图纸，编制详细的施工组织设计，对复杂结构和关键部位，制定详细、严密的施工技术措施，在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。

(3)、采购部门根据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查,掌握设备、材料的来源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。

(4)、试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验，并将试验成果报监理工程师审批执行。

(5)、测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。

(6)、施工前，技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。

(7)、施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。

(8)、对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑，检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。

(9)、校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、控制和鉴定的需要。

(10)、每个施工阶段采用摄影或照片记录工程施工情况。

2、施工过程中的质量保证措施

施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。

(1)、人员因素的控制:

选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，由施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理;使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员经过培训考核合格，持证上岗;开展经常性质量意识教育和技能培训，促进全员的质量意识和工作技能的提高。

(2)、机械设备因素的控制:

选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具;定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好;根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。

(3)、原材料因素的控制:

成立专门材料管理机构，配备专职材料管理员;对采购来的材料，传人负责清点、验收、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存，暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;对进场的材料和工程设备，由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书, 并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程。

未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的材料和工程设备。

(4)、方法因素的控制:

严格执行国家颁布的有关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工;复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行;贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。

分部分项工程施工前必须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构准确;每-工序和单元工程完成后，必须经施工班组自检 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的位置堆放整齐，做好材料标识工作和材料收入明细账。

7、材料保管制度

7.1、分区堆放;根据材料类别，合理规划材料摆放的固定区域。

7.2、四号定位:统一按库号、架号、层号、位号四者来编号，并与账号统一。

7.3、立牌立卡:对定位、编号的材料建立料牌和卡片，标明材料的名称、编号、到货日期和涂色标志，卡片上填写记录材料的进出数量和结余数量。

7.4、五五堆放:根据各种材料的性质和形状，以五为计量基数，大的五成方，小的五五成包，方的五五成堆，薄的五五成某某。

7.5、做好“十防”工作，为保证仓库的安全和材料完好，在存储过程中做好防锈、防尘、防潮、防腐、防磨、防水、防爆、防变质、防漏电、防震等工作。

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