商业模式分析

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商业模式设计

(设计商业模式前需有一定的分析)

市场调研

了解竞争对手:知己知彼,百战不殆 。了解竞争对手的优势、劣势、发展计划、目标等,可以了解到市场的价格走势、主要的市场地区分布等。了解竞争对手的方式有:通过媒体的报道、了解其上下游供应商、通过市场***了解、通***已辞职员工了解等。

了解是否存在可合作的商业伙伴。建立合作伙伴关系可以增加双方受益、开拓市场、加快产品开发和投入市场的进程,也可以共同承担风险。(如麦当劳和可口可乐)。

了解客户的需求及市场。可通过头脑风暴、制作原型、调查问卷等方式进行。

客户定位

该产品是针对那种类型的客户研发的。要注意高端 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 供应商直接把产品卖给用户,简称为“商某某”。选用B2C模式中的垂直型独立平台,打造自己的电商平台。该类型的特点是:1.网站独立、2.专注于某垂直领域、3.自建物流体系。该类型的优势是:1.有利于形成自己的渠道品牌影响力、2.不用受制于平台功能,可以独立开发平台新功能3.更具有专业化竞争力。

在此之外,也可以采用和企业合作的模式,增加双方受益、开拓市场、加快产品开发和投入市场的进程。

商业模式画布

重要伙伴

关键业务

价值主张

客户关系

客户细分





核心资源



渠道通路





成本结构

收入来源



盈利能力分析

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