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题目：XXX企业内部控制案例分析

一、基本要求：

1、严禁抄袭、代笔、剽窃等弄虚作假行为。

2、需从以下知识点中任选一例，结合实际分析，完成一篇案例分析报告。

（1）能结合案例分析如何进行人员风险控制和团队控制

（2）能结合案例分析如何进行财务风险控制

（3）能结合案例分析如何进行信息风险控制

（4）能结合案例分析如何进行流程和任务控制

（5）能结合案例分析如何进行管理控制

（6）能结合案例分析如何进行结果控制

3、报告不少于1200字，包括案例和分析两个部分，其中分析部分不少于800字。

4、整个方案分析报告内容结构要求完整,用WORD呈现。

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二、评分细则（满分100分）：

1、? 案例描述详尽，20分；

2、? 案例分析结合了相关知识点，30分；

3、? 案例分析内容合理，50分。

4、? 若报告或分析部分少于规定字数，则本次作业评分在60分以下。

三、格式要求：

1.? 题目：（宋体加粗、小三号，居中排列）

2.? 正文：

（1）文字统一用5号宋体，每段起首空两格，回行顶格，多倍行距，设置值为1.25；

（2）正文文中标题：

一级标题序号为“一”，用小四号宋体加粗，独占行，末尾不加标点。（每级标题的下一级标题应各自连续编号）

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四、示例

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?富士康集团--内部控制案例分析

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 姓名：? ? ? ? ? ? ? ? 学号：

一、案例描述

富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2002年起位居中国内地企业出口200强榜首（2018年进出口总额占大陆进出口总额的4.1%）,2005年起跻身《财富》全球企业500强（2019年跃居第23位）。

自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2012年6月13日*_**确认，12日下午16时一名谢姓富士康员工坠楼死亡。2018年1月6日，郑州富士康一员工因索要返还费未果跳楼，跳楼地点在*_**的富航公寓。

二、案例分析

1、富士康员工跳楼原因

（1）底层员工工作性质单一，每天长时间重复一项劳动；

（2）实行军事化管理，没有与人交流的机会；

（3）保安权利过大，保安负责***的财产和技术机密，多次出现打人事件；

（4）薪酬方面，员工的工作压力与得到的报酬不成正比。

虽然富士康强调跳楼事件是个人事件，与集团没有关系，但是这与人力资源管理有着千丝万缕的关系。自杀事件的发生-企业人力资源政策不足-给公司的声誉带来了巨大的损失。

富士康案例中人力资源发展规划模式是：重视伙伴，不重视伙计的不良规划。一个优秀的企业应该制定良好的发展规划，要将全体员工视为一个整体，否则任何一部分出现问题，都会给企业带来损失。富士康案例背后的问题：对底层员工“不重视”。员工没有归属感且流动性较高，增***每年的招聘成本；企业人力资源的引进开放工作没有做好。

2、人力资源管理的关键控制点

（1）人员引进：制定合理的人员招聘计划，加强对关键岗 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 竞争机制。

富士康案例：员工工资是固定的，要想多拿工作，只能靠加班，明显不能起到激励的效果。长时间加班，工资低、缺乏保障、福利制度不完善、缺少整体规划，长期利益没有保障，使员工缺少安全感。

3、关于富士康跳楼事件的深思

（1）要优化人力资源选拔和配置，创建合理的绩效管理体系，推行公平、富裕激励的薪酬体系，充分调动员工工作的责任心和主观能动性，让员工有安全感和归属感。

（2）要实行人性化管理，充分尊重和关心员工，使他们能在心情舒畅的感受中不遗余力地为公式开拓新的业绩。

（3）创造更加人性化的企业文化，重视员工的人格培训。塑造优秀的企业文化，增强企业的凝聚力，行成团结友爱、温暖的工作氛围。

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