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小区物业管理方案

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑， 包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等，也包 括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。现在，就来看 看以下两篇关于小区物业管理的方案吧!

小区物业管理方案

一、项目概况

1.地理位置

该项目位于 sh 区与 jz 区的结合部，面临武某某，北挨 江津西路，南靠北湖路。 2.项目主要经济指标

二、物业管理资料

物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中， 建立社区服务体系。为住户带给全方位管理，服务项目呈现 多元化、全方位态势，总体归纳为 “六项管理、三类 服务”，即“房屋及设施设备管理、环境卫生管 理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管 理”;常规性公共服务 (合同服务)托付性特约服务 (非 合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服 务)。

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1、房屋及设施设备管理

1.1 建筑公共部位得到修理、养护和管理范围包括：公 共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通 道、门厅、共用排烟道。

房屋建筑的维护管理实行 “管养合一 ”主 要落实在以下几个方面：

A、工作的主动性

管理职责人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房 屋建筑维护、养护，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术 规范、健全档案记录、持续房屋正常的运用功能及完好。

B、工作的多样性

依据房屋的完损状况、季节改变、住户对象等实行日常 修缮服务，季节修缮服务、重点修缮服务和特别修缮服务等 形式，并做到制度化、规范化。

C、工作的针对性

在工作中要因地制宜、 因时制宜、 因房制宜、 因户制宜， 依据住户的不同需求和所处的特定条件实行有针对性的服 务措施。

1.2 共用设施、设备的管理

范围包括： 上下水管道、 落水管、 共用照明、 煤气干线、 楼内消防设施、电梯、水泵房。

共用设施设备的管理由修理管理和运行管理两大部分

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组成，进行统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的修 理管理，执行相应的工作质量标准，建立设施设备管理帐册 和重要设备的技术档案，落实定期检查、修理、保养制度各 种运行记录齐备。 到达设施设备齐全、 功能正常、 运行良好。

1.3 市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理

范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、 地上车库等。

依据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同，指定并 落实巡查制度、修理保养制度、大中修工程的验收制度、积 累有关技术资料。对于有些专项类别，如：车库、制定专业 管理方案并实施。 透过有序的工作使其到达功能正常、 畅通、 达标，基本完好。

1.4 智能化设施设备

范围包括：楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内 红外线报警系统，周界红外线对射报警系统、门禁及车库管 理系统、电子巡更系统等。

依据智能系统的构成、分系统设备的组成状况，建立起 适合 jt 智能系统、操作性强的管理制度，从管理前期介入 人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的 运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的 检查及设备修理管理，并以科技为先导、智能指挥中心统一 指挥、全方位服务， 充分利用现有资源， 提升智能系统功能，

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透过严格管理保证智能系统运作正常。

2、环境卫生 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 责落实到详细事、 详细人身上，要有详细要求和质量标准。

(三)全力支持，为顺当实施社区物业化服务带给保障

一是人员要落实。各街道和部门要明确专人抓此项工作， 确定专责。二是经费要保证。每个实施物业服务的社区 (小 区)明确经费 10 万元，区和街道各支配 5 万元。区和街道先 期各拿 2 万元，作为启动经费，保证社区物业化服务前期工 作的正常、快速运行，验收合格后，全部经费到位。要动员 ***参加社区物业管理，自觉缴纳相应费用， 并使之逐步成为社区物业管理主要经费来源。三是合力要构 成。要努力构成齐抓共促的机制，牵涉到的各种专业问题各 部门要通力协作，赐予足够的支持。

物业

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