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领导班子建设情况调研报告

(XX支队)

一、当前领导班子建设现状，存在的突出矛盾和问题，对加强和改进领导班子建设有何意见建议？

（一）建设现状及存在的矛盾和问题。XX支队班子成员编制7人，当前配有班子成员4人，班子成员配备不足1名班子成员需要负责多个科室工作，因个人精力有限，可能会导致工作只能按部就班开展，被动应付，难以开创工作亮点。同时，领导班子成员都为跨区县任职，上下班耗费人力、物力、财力成本较大，同时不便于及时应对处置突发事件。

（二）意见建议。一是尽量配齐配全班子成员，既各司其职，又相互配合，更好推动各项工作创新开展。二是尽量考虑就近安排任职，便于突发情况及时到位，同时减少上下班成本。

二、支队领导班子年龄、专业、来源、经历结构情况，存在哪些不足，如何优化改善领导班子结构？

（一）情况和不足。XX支队现有4名领导班子成员，年龄差距小，没有一定的年龄梯次化；来源方面皆为部队生长干部，工作踏实务实，作风过硬，但组成结构上存在一定的不足。

（二）意见建议。一是同一单位班子成员配备要有年龄梯次感；二是班子成员的任职岗位保持与任职经历相适应，便于更好针对性、专业性开展工作；三是干部成长来源方面建议生长干部、青年学员、地方大学生相互搭配，专业优势相互补充；四是班子成员到一定年限转任高一级的非领导职务，享受相关退休待遇，进一步激励干部工作热情。

三、在选拔培养优秀年轻干部上存在哪些突出矛盾和问题，有何意见建议？

（一）存在的突出矛盾和问题。一是年轻干部年龄小、资历浅、历练少，即便真正优秀的年轻干部在工作实绩、群众基础上较之于老资历的干部没有明显优势；二是论资排辈、迁就平衡等仍然多见；三是受各种利益冲突，年轻干部的培养选拔工作阻力大，容易出现各种问题，造成年轻干部在选拔任用时难以得到提拔任用。

（二）意见建议。培养选拔年轻干部，事关消防救援事业发展进步，是一项重大而紧迫的战略任务，是实现消防救援事业可持续发展的前提和基础。以科学发展的理念，以改革创新的精神，有计划、有重点的培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、本领过硬的年轻干部队伍，是我们需要认真思考的重要问题。培养选拔年轻干部是一项系统工程，必须充分认识其长期性、复杂性、艰巨性，从解放思想、加强规划、强化责任入手，有序推进。一是要解放思想，以创新的精神对待。必须敢于创新观念、打破传统，做到凭实绩、凭素质、凭作风用干部，敢用、真用、善用年轻干部，要自上而下，自我解放，通过动员部署、舆论宣传等形式，统一思想，营造氛围，为培养选拔年轻干部培植土壤。二是要加强规划，以严谨的态度对待。必须妥善处理好各种关系，防止选拔一个人，打击一大片，要从战略的高度，以严谨求实的态度制定年轻干部培养选拔规划方案。要结合实际，编制年轻干部培养选拔的近期和中长期发展规划，制定关于培养选拔年轻干部的意见，明确各级领导班子年龄结构梯次配备标准，确保年轻干部培养选拔工作有意识、有组织、有计划、有步骤地推进。三是要强化责任，以使命的要求对待。要切实把年轻干部的培养工作作为干部队伍建设重要内容来抓，列入党委工作重要议事日程，定期召开会议，专门研究培养选拔年轻干部工作的目标和措施，健全和完善以干部目标责任管理、定期考核、民主评议、选拔任用等为基本内容的培养选拔年轻干部工作责任制，落实责任，加强考核，确保年轻干部培养和选拔工作落到实处。

四、在人才队伍建设、干部教育培训、岗前培养锻炼特别是专业化建设方面存在哪些短板和不足，有何意见建议？

（一）存在的短板和不足。一是思想认识还不够高。没有将人才队伍建设、干部教育培训、岗前培养锻炼特别是专业 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 。用好监督执纪的“四种形态”，综合采取批评教育、谈话诫勉、组织处理等方式，发现苗头马上提醒，出现问题及时调查，触犯纪律立即处理，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要加强纪律审查。坚持有案必查、有腐必反，凡实名举报或线索具体、可查性强的要全部核查，提高初核率、查某某。注重从审计、巡视、督察、执法检查、舆情中发现案件线索，坚决查处，绝不姑息迁就。

三是营造风清气正的用人环境。选人用人是部队建设的风向标，也是廉政建设的重头戏。要树立正确用人导向，坚持重工作实绩、重群众公论，实现考试名额、条件、程序、结果全程公开，用制度规范干部选任、用程序过滤人情干扰、用阳光赢取指战员信任，树立鲜明导向、匡正队伍风气。

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