以下为《现代企业制度***治理考核评价要素及指标参考》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
现代企业制度***治理考核评价要素及指标参考
项目
评价内容
评价标准
评价目标
1.公司治理
制度建设
(5分)
1.1 是否在工商部门及时完成章程备案(附工商部门备案版本)(评价项);
1.2 股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作规则是否齐备(评价项);
1.3其他***治理制度建设效果的事项(评价项)。
1.1章程(修正案)批复后30日内未备案的,视情况扣减1分。
1.2议事规则有缺项的,视情况扣减1分;议事规则未按照审议程序审议通过的,视情况扣减1分。
1.3其他***治理制度建设效果的,视情形扣减相应分值。
1.4以上扣减合计不超过该部分的分值(5分),以下同。
1. ***治理的基础制度体系
1.1 消除章程与工商备案版本不一致的治理风险;
1.2 建立股东会、董事会、监事会、经理层等治理主体依规履职的制度体系。
2.董事会对经理层决策授权安排
(5分)
2.1是否制定本单位的决策授权制度(评价项);
2.2是否制定清单明确董事会、董事长、总经理的权责事项(评价项);
2.3其他需要进行制度效果评估的事项(评价项)。
2.1未制定本单位决策授权制度的,扣减1分。
2.2未以清单或其他具体表格形式明确董事会、董事长、总经理权责事项的,视情况扣减3分。
2.3其他影响董事会对经理层决策授权安排运行效果的,视情形扣减相应分值。
2. 形成决策授权的基本规则
2.1 建立决策授权的规则;
2.2 形成决策授权的权责事项清单;
3.股东会运行
(5分)
3.1是否召开股东会(年度股东会、临时股东会)以及召开形式(现场/通讯)(评价项);
3.2与会股东代表是否取得股东书面授权(评价项);
3.3议案材料分送股东前是否经董事长或董秘审核(评价项);
3.4议案是否按***股东议案呈报规定报送审核(评价项);
3.5是否形成会议记录(纪要)以及记录是否完整(自荐一份纪要或记录)(评价项);
3.6是否将承担股东会事务的工作人员的岗位职责形成制度规范(评价项);
3.7工商登记的股东信息是***股东实际情况一致(评价项);
3.8其他能够反映股东会运行效果的事项(评价项)。
3.1未按照规定召开股东会的,扣减1-2分。
3.2股东代表未取得股东书面授权的,扣减1分。
3.3议案材料分送股东前未经董事长或董秘审核的,扣减1分。
3.4议案报送不符合***股东议案呈报规定的,扣钱1分。
3.5会议记录(纪要)记录不完整的,视情况扣减1分。
3.6承担股东会事务的工作人员的岗位职责未形成制度规范的,扣减1分。
3.7工商登记的股东信息与实际不一致的,视情况扣减1分。
3.8其他影响股东会运行效果的,视情形扣减相应分值。
3. 确保股东会规范有序运行
3.1 规范股东会的召集召开;
3.2 规范股东代表行权;
3.3 明确董事长或董秘对股东会议案审查的职责;
3.4 减少股东议案呈报的随意性;
3.5 规范股东会的会议记录;
3.6 规范股东会事务工作的支撑保障;
3.7 消除股东信息与备案信息不一致的治理风险。
?
?
4. 公司重大事项决策与党组织前置程序融合
(5分)
4.1是否将党组织对重大经营管理事项决策的前置程序要求写入章程(评价项);
4.2是否明确党组织前置程序事项的清单(评价项);
4.3党组织前置程序会议记录(纪要)的规范性(自荐一份纪要或记录)(评价项);
4.4本年度哪些重大经营管理事项进入党组织前置程序(附议题名称)(评价项);
4.5用具体 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 .1营业收入、利润总额、经济增加值完成情况(评价项);
8.2两金(应收款占用的资金、存货占用的资金)占比变动情况(评价项);
8.3主营业务新签合同额变动情况(评价项);
8.4其他能够***经营效果的事项(包括但不限于与***战略匹配、主业发展等情况)(评价项)。?
8.1股东会下达董事会的营业收入、利润总额、经济增加值等经营指标,存在一项以上未完成的,视情况扣减10-20分。
8.2年度两金占比同比增加的,视情况扣减1-5分。
8.3主营业务新签合同额同比下降的,视情况扣减1-5分。
8.4其他***经营效果的,视情形扣减相应分值。
董事会、经理层的经营效果
(正向)
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《现代企业制度***治理考核评价要素及指标参考》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。