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泰罗科学管理的主要内容有哪些。
工作定额原理;标准化原理;“第一流工人”;差别计件工资制;管理工作专业化原理;例外原理。
简述个人决策和群体决策。
群体决策受到重视并获得迅速发展。对于那些复杂的决策问题,往往涉及到 目标的多重性、时间的动态性和状态的不确定性,这是单纯个人的能力远远不能驾驭的。为此,群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。群体决策的速度、效率可能低下。
群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与,力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中,如果处理不当,就可能陷入盲目讨论的误区之中,既浪费了时间,又降低了速度和决策效率,从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。
个体决策能使人们对事物感知得更迅速、更有效;并且有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质;个体决策还有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息。容易使人们在情况发生变化时固守过时的观点,因循守旧,错失成功的 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 益与个人利益息息相关,维护利益功能的有效发挥能充分调动组织成员的积极性、主动性和创造性,提高组织的凝聚力,增强组织成员的向心力,从而顺利高效地实现组织目标。(4)实现目标的功能。组织目标的实现要依靠组织成员的统一力量,而这种统一力量的形成,需要组织整合和协调功能的有效发挥作为基础,以利益功能为动力,从而才能使组织达标功能得以充分发挥。各种社会组织都是社会大系统的一个分子,因此,目标功能既包括实现组织自身目标,同时也包括实现社会大目标这两个任务。
5、简述马斯洛的需要层次理论的内容。1、生理上的需要 呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性 。
2、安全上的需要人身安全、健保.康障、资源所有性、财产所有性、道XX障、工作职位保障、家庭安全。
3、情感和归属的需要友情、爱情、性亲密。
4、尊重的需要自我尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重?。
5、自我实现的需要道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正、接受现实能力 。
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