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附件3：

《创新创业》

作品内容及格式要求

作品的组成

作品的形式为项目书，应由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为：

（一）封面：中文（字体、颜色及样式可自行设置），含有明确的方案名称、所设计或者实际的企业名称。

（二）目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。

（三）主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分可参考本文第二部分进行内容设计与撰写。

（四）附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。

二、作品的内容

项目书一般包括十一个方面：执行总结（摘要）、产业背***概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济/财务状况、财务分析与预测、***能够提供的利益（或实际利益）、风险因素的分析及其应对以及相关附件资料。可根据项目实际情况进行调整。

（一）执行总结

执行总结是项目计划书1-2页的概括，包括：①本创业的简单描述；②机会概述；③目标市场的描述和预测；④竞争优势；⑤经济状况和盈利的能力预测；⑥团队描述；⑦提供的利益。

（二）产业背***概述

包括：①产业背景是指详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力；②公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。

（三）市场调查和分析

阐释以下问题：①顾客；②市场容量和趋势；③竞争对手的竞争优势；④估计为市场份额和销售额；⑤市场发展的趋势。

（四）公司战略

阐释三个问题：①营销计划：定价和分销，广告和提升；②规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险；③制造和操作计划：操作周期，设备和改进。

（五）总体进度安排

公司的进度包括以下领域的重要事件：①收入；②收支平衡和现金流；③市场份额；④产品开发介绍；⑤主要合作伙伴；⑥融资。

（六）关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题（紧急计划）。

（七）管理团队

介绍内容包括：①***的管理团队，其中要注意介绍成员与***有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；②介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

（八）企业经济状况

***的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论以下几个杠杆：①毛利和净利；②盈利能力和持久性；③固定的、可变的和半可变的成本；④达到收支平衡所需的月数；⑤达到正现金流所需的月数。

（九）财务预测假定

①包括收入报告、平衡报表，前两年为季某某、前五年为年度报表；②同一时期的估价现金流分析；③突出成本控制系统。

（十）公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：①总体的资金需求；②这一轮融XX需要的是哪一级；③如何使用这些资金；④投资人可以得到的回报。还可讨论可行的投资人退出策略。

（十一）附录

支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体***的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。

三、作品的书写规范

作品一律在计算机上输入、编排。纸质项目创业计划书打印在标准A4幅面白某某，采用双面印刷。（封面、目录格式见文档最后）

（一）字体：宋体

（二）字号

1．目录标题：二号，粗体

2．一级标题：三号，粗体

???二级标题：四号，粗体

???三级标题：小四号，粗体

3．正文：小四号

（三）行距：单倍行距

（四）页眉

页眉内容为XX***第三届“互联网+”大学生创新创业大赛作品，使用小五号黑体字，居中，添加页眉横线。页眉标注从作品目录的页面开始。

（五）页面设置

1. 页边距：上：2.5厘米? 下： 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 采用复印和PS方式。照片可为黑白或彩色，应主题突出、层次分明、清晰整洁、反差适中。对金相显微组织照片必须注明放大倍数。

4. 附注

图、表中若有附注时，附注各项的序号一律用“附注+阿拉伯数字+冒号”，如：“附注1：”。附注写在图、表的下方，一般采用小四号宋体。

《创新创业》计划书

项目名称：

团队成员：

成员班级：

指导教师：

完成日期：

目录(黑体三号)

自动生成目录到三级标题，单倍行距，一级标题段前断后0.5行

二级标题、三级标题依次缩进2字符

（目录页无页码，从正文开始编页码）

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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