宅舞社创立方案
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宅舞社创立方案
创建宅舞社团的意义
利用宅舞社团聚集XX内较为优质的宅舞舞者，并且借此打开XX宅舞市场，再以这个社团为支点，对外地进行输出，承接各地活动比赛，在宅舞社团培养起一定人气以及能量后***知名度以及声望，并且可以牢牢的抓住本地优秀的资源
宅舞社架构
宅舞社地点【待定】
招募方式：各社交平台发布本地招募消息，与本地社团合作吸纳社团成员，通过本地关系整合零散群体纳入社团
面试要求：
1.副社长面试：面试副社长需要在本地有一定的人脉关系，能够为舞团争取到活动订单，并且有一定的管理经验，或者有过财务经验，并对舞蹈行业有相应的了解
2.舞者面试：有宅舞/街舞/爵士/韩某某/拉丁其中一类或多类舞蹈基础，能够接受上镜，最好有过舞台经验，不胆怯，大方，个人气质佳优先，能力突出者，可选***签约
3.后勤/学徒：无舞蹈基础或基础较为薄弱，但是对宅舞感兴趣，有意向发展学习，表现优秀者可提为舞团舞者
人员架构：
社长一位
副社长两位
舞者十位
后勤/学徒若干
社团目标规划
社团目标以成为XX最知名最有权威宅舞社社团为目标并向外地输出社团文化
每两周应该有一次针对计划内舞蹈的集体排练并且全程录制
每个月应举办两次社团集体活动或者与外社联谊活动（活动内容包括但不限下午茶/密室逃脱/ktv/室外烧烤/聚餐/桌游/围观录舞/电玩城/主机体验店/密室逃脱）
周边每次漫展比赛或演出如无特殊情况应该参加
如无特殊情况每月应参加一次线下活动包括但不限于（舞团交流/商业活动/漫展表演/漫展比赛/商业演出/）
社团性质及社团所有权归属
社团归属***所有，交由社长管理运营
社团前期属于非商业性质社团，在积累了一定知名度后转型为商业性社团
社团阶段性运营
前期筹划阶段：
创建社团名字以及logo，定制社团制度，并结合社团目标以及现有资源（舞蹈室，摄影团队）进行招募宣传，在招募约满足5人左右即可开始初步运营社团，聚集社团人员在舞蹈室进行排练，并且根据效果录制视频，积累人气，再以制作视频上传到社交平台借此吸引更多同好的加入，前期活动及舞蹈录制服装自备，无特殊要求（如公司活动有服装需求，由公司提供服装）
中期运营阶段：
在社团人数扩充到约20人时开始初步转型为商业性社团，定制社团分成及肖像权制度，社团内开始着重培包装养条件良好出众的舞者，为舞者提供人设，模卡制作，以及形象的设计和穿搭建议，并可开始承接外地的活动，活动期间出行费用除伙食费用***出资，并***需求或个人需求的情况下提供演出服装，并且多次参加漫展比赛或演出，扩散社团名气，以此招募更多同好加入
后期运营阶段：
社团基本转化为商业性社团，社团制度完善，人员构架稳定，社团人数约在40-60区间，社团内优秀的舞者可选***签订艺人合约***签约艺人，并以艺人的标准培养扶持，社团内有较为稳定的活动订单承接，并且定期参加本地及外地的各类活动及比赛，开始提高社团舞团曝光度，并开始***粉丝量***其他业务业绩（舞蹈视频内广告植入，以及利用明星效应来***卖场或其他产业的消费人群）
收益分成及社团盈利模式
在艺人未签约的情况下，出席或参加经纪***安排的***会支付艺人对应的佣金，并且艺人自己承接的***不会参与在内
签约艺人出席或参加的所有活动***或经纪人评估活动的流程以及风控决定是否参加活动，并且签约艺人除了底薪之外每场活动都会根据活动性质以及活动收入有分成，分成比例待定
社团主要以承接商业活动，演出，以及比赛以及自媒体账号运营盈利
社团运营 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 展有关舞蹈的一系列活动
开展对外交流，与其它社团进行经验交流、联谊、开展活动
积极创造条件，争取多方面的活动参与，提供更多的舞台实践
遵守社团章程，执行社团决议的义务，不能违反社团章程，不得拒绝执行社团落实的任务
加强社团团结，维护社团荣誉，促进社团发展的义务，不能在社团明争暗斗，背后中伤他人
社员有对社团工作提出意见和建议，为社团发展出谋划策的义务，也有对社团工作提出批评和监督的权利，不能事后散播对社团不利留言，社团机密不能泄露外出
社员有参加社团有关会议及各项活动的权利
社员有接受社团教育及培训的权利
社员有对本社重大活动的表决权，选举权以及被选举权
未签约的社员经过申请有退出社团的权利
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