培训机构人力资源工作总结和工作计划

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五月工作总结

预约面试

参加面试

面试通过

入职人数

留存人数



语文教师

7

1

1

1

2



数学教师

12

8

6

5

1



英语教师













出纳

5

2









前台

1

1

1







课程顾问

1

1

1







销售专员













平面设计

5

4

3

1





化学教师

1

1









总计

32

18

12

7

3



到面率是56.25%,面试通过率66.67%,入职率是58.33%,人员留存率是42.86%。

6月入职的人数,面试的人数

英语、销售人员面试人数少的

1.离职的四位老师中,金某某、张前认为自己的学科能力不足,不适合此工作。马某某是教学 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 是各个校区的教师,最后是前台。

2.归纳总结各个岗位的话术,以便在拨打58上的电话时,可以熟练应对求职者的问题和解除他们的疑虑。

3.将调研的提纲进行补充细化,以便可以更详细的了解调研对象的情况。

4. 对于预约面试时间和参加面试时间之间间隔较久的求职者,要经常和他们联系。一方面,起到提醒的作用,确保和提醒他们参加面试;另一方面,及时明确他们的动态,是否已经找到工作,避免浪费过多的人力、物力。

5.boss直聘上打完招呼后,要及时转战58,依靠58招聘咨询和销售,增加58的电话拨打量。对于没有接听的电话,要做好登记,在下午和第二天进行第二遍、第三遍的拨打电话。

6.在新老师入职之前,要和新老师保持联系。尤其对于要住宿的新老师,要尽早的提供住宿位置和确认搬宿舍的时间。入职后,要及时沟通,发现让其感到不适应的地方并进行解决。

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