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1.目的：

为表彰先进、鼓励优秀，调动员工工作积极性，进一步促进胜球总厂管理变革，特举行胜球优秀员工评比活动。

2.评比活动时间：

从2007年7月份起，每月评比一次，评比日期为当月最后一周，具体评比时间由各参评部门或科室自行安排，但必须提前通知人事行政部。

3.评比范围：

生产部作业人员（五金科、生产一科、生产二科、生产三科、包装科）、品保部一线品管人员、仓库仓管员、收料员、尾数科人员和打包装人员及搬运工、人事行政部保安员和宿舍管理员及清洁工等（各部门文职人员和班组长及以上级管理人员暂不列入优秀员工评比范围）。

4.评比方式：

由参评部门具有评比权的员工自行参评投票，一人一票制。

5.评比比例：

占部门总人数的10%（生产部各科按班组评比），各评比部门或班组不足10人即按10人计算，超过10人的按四舍五入计算（宿舍管理员和清洁工纳入一个评比单位、水晶仓和灯头仓纳入一个评比单位、灯罩仓和纸箱仓纳入一个评比单位）。

6.奖金及发放方法：

6.1 当选优秀员工奖励30元/人 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 厂长审核签名；

7.7 人事行政部经理或其指定人员凭厂长或副厂长签名后的《每月优秀员工名单》到财务部统一领取奖金，并以红包的方式于当天发放给优秀员工；

8.评选规则：

8.1参评部门必须由所属员工自行评比，班组长以上级管理人员不参与评比，评选过程中不许拉帮结派、弄虚作假，一经查处，当事人本次选票作废，并取消之后连续三个月的选举和被选举的权利；

8.2选票须当场填写，要求字迹清晰、可辨（若无法辨认当无效票处理），并于规定时间内投入选票箱；

8.3每票候选人总人数不能超过该参评单位的评选名额数，如：生产一科A组总人数为36人，则该组每张选票填写侯选人名额最多为4人（四舍五入），填写的选票超过4名即当无效选票处理；

8.4当评选名额范围内出现票数相同，若同时当选又超出评选名额范围时，原则上需要组织该参评单位针对票数相同者进行第二次评选，但若相同票数人员都表现很优秀，可放宽指标，由部门主管与人事行政部经理沟通达成一致后同时当选；

8.5当收回选票多于发出选票时，本次选举作废，由相关部门举行第二次评比。





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