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关于四个不直接分管内容

一是“一把手”不直接分管财务。即局长不直接分管财务，财务审签确定一名副局长分管。分管财务的副局长要本着勤俭节约、合理安排的原则，严格把好支出关。

二是“一把手”不直接分管人事。即局长不直接分管人事，人事工作确定一名副局长分管。工作人员的选调、晋职、晋级根据各科室职（岗）位空缺情况和实际需要，坚持公平、公开、公正的原则，严格按照有关程序，提出拟选调、晋职、晋级人选，报党组研究决定。

三是“一把手”不直接分管物资采购。即科室添置物资设备，根据支出额度不同分别由分管采购的副局长、局长或党组研究同意后，由办公室统一购置；

四是“一把手”不直接分管工程。工程由副局长分管。工程款支付，经负责工程的管理人员和分管工程的局领导审核后，由分管财务的副局长签字列支。

行政机关党政一把手”四个不直接分管“具体指:　　党政“一把手”不得直接分管干部人事、财务、工程项目、物资采购工作，指定副职领导干部分管，分管领导干部要主动接受班子其他成员的监督。“?　　“八个一律不准”明确要求全系统党员干部：

一律不准违反作风建设“约法三章”，严禁用公款互相宴请，严禁监狱、戒毒所警察工作日午间饮酒，严禁超标准接待、公款旅游；

一律不准到私人会所活动；

一律不准违规收送礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡和会员卡；

一律不准违规以特殊用途等理由变相超编制、超标准配备使用公务用车；

一律不准用公款购买赠送烟花爆竹、烟酒、月饼、贺卡、年历等年货节礼；

一律不准设立小金库；一律不准大操大办婚丧嫁娶等事宜；

一律不准巧立名目滥发钱物。

”四个不直接分管“和”八个一律不准“是强势推进党风廉政建设工作，注重对领导干部监督管理，加强司法行政队伍建设，深化作风建设，坚决纠正“四风”，巩固中央八项规定精神落实成果。

小学?正职“四个不直接分管”制度实施方案

为规范党政正职权力运行，强化对党政正职权力的监督制约，有效地促进领导干部廉洁从政，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据上级有关文件精神，结合我校的实际， 现就我校主要负责人“四个不直接分管”制度实施 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 活动，不得以打招呼、写条子、暗示等形式干预和插手工程项目的招投标工作，不得为自己的子女、配偶和身边工作人员介绍、承揽、设计、施工工程项目等商务活动。按规定不需要进行公开招投标的工程，要经班子集体研究决定，不许个人指定施工单位。工程建设、招投标及竞价承包中的一些重大问题要经班子集体讨论决定。招投标及竞价承包的方法、程序、结果及时向班子和干部职工公开，接受监督。?

（四）党政正职不直接分管物资采购。确定一名分管领导负责物资采购。本校小额度的物资采购由科室提出计划，经分管领导批准后，由办公室负责采购。较大额度的物资采购，提出申请由办公室审核后，分管领导请示同意后，报政府采购中心实行集中采购。?

三、实施要求?

1、落实各项制度。结合实际，进一步完善民主议事制度、财务管理制度、人事管理制度、大宗物资采购制度、建设工程管理办法和责任追究制度。对照制度要求，明确各分管负责人的权限、职责和运作程序。分管领导在行使职权时，必须按规章制度要求和程序办事。凡属重大决策、重要干部人事变动、重大项目安排和大额度资金的使用，必须由领导班子集体研究作出决定。?

?2、落实分管领导。学校负责人提名，经班子集体研究落实班子其他成员分管人事、财务、基建、物资采购。?

?3、落实监督措施。要成立相应的监督小组。监督小组定期对分管负责人签批的票据进行审核确认，对未按制度办理和超越权限办理的事项可行使否决权，对具有重大过错的责任人实行责任追究。?????

四、责任追究?

1、单位主要领导不落实“四个不直接分管”规定的；应提交集体讨论决定的事项而未经集体讨论决定，由个人或少数人决定的；对职责范围内应管的工作不履行或不正确履行造成失职渎职或出现违纪违法等行为的，要按照《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》追究责任。?

2、分管领导超越工作权限，对分管工作擅自作出处理的；不执行集体决定，或未能按照集体决定和分工履行自己的职责，给工作造成损失的；授意、指使、强令下属人员违反干部人事、财务、工程招标和物资采购相关政策、法规，造成损失或不良影响的，要按照《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》追究责任。

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