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浅谈信息技术在工程项目管理中的应用

信息技术指的是用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称，主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。其在工程项目管理中的应用是通过对工程项目中各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地**、存储、存档、处理和交流。本文仅就信息技术在工程质量、工程进度、工程造价、合同管理等方面的应用进行阐述。

一、信息技术在工程质量管理中的应用

目前，统计分析理论被广泛应用于全面质量管理工作中，但是统计分析是以大量的数据为基础，需要进行较为复杂的计算，靠手工难以完成。因此，在推广全面质量管理的同时，充分应用计算机技术，以建设项目的全寿命周期为对象，信息全部实现电子化，利用因特网进行信息的提交和接受，所有电子化信息均存储在数据库实现共享和再利用，以达到提高工程质量的目的。

1.建立工程质量信息化管理平台

应用信息技术创建一个质量数据库并集中进行管理的系统，在建设单位、监理单位、施工单位等多方之间构建一个高效快速、实时、集成的质量管理与监督一体化网络信息平台，即工程质量信息化管理平台。一方面可以解决工具端的数据采集、数据处理、文件整理等繁重工作，另一方面也可以解决管理端统计分析、数据流转、环节监控、实时查询等问题。可以这样说，如果不应用信息技术，就难以实现全面质量管理的工作。

2.运用工具性模块解决工程质量管理中的具体问题

工程质量管理平台中的工具性模块，如原材料试验、现场检测数据处理模块等，通过数据自动处理的代码实现，既解决了试验记录表、试验报告的自动生成问题，也解决了大量数据采集的问题。还可通过各参建单位的数据汇总，建立工程质量数据库以解决基础数据的来源问题。通过建立数学模型，应用直方某某、控制图法、相关图法、排列图法、因果分析图法、统计调查表法和分层法等常用算法，来进行质量分析。

3.建立区域质量监督管理系统

开发应用以互联网为平台的区域质量监督管理系统，建立数据库和网络连接，通过建立网上虚拟组织这一概念，改变过去单一的纵向信息交流方式为纵向与平行交流方式，从而提高信息交流的效率和准确性，实现信息资源的共享以及工程质量的监管水平的提高。

二、信息技术在工程进度控制中的应用

信息技术对工程进度控制而言，虽然只是一种管理手段，但它的应用极大地提高了进度信息的透明度和处理效率，促进了进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。信息技术在工程进度控制中的应用主要体现在工程项目管理信息系统的进度控制功能上。

1.计算工程网络计划的时间参数，确定关键工作和关键路线,并绘制网络图

利用计算机技术进行网络计划时间参数的计算，获得各项工作的时间参数，如：工作持续时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差、自由时差等，以确定网络计划的关键工作、关键线路和计算工期，并据此绘制网络图，并为网络计划的优化、执行和调整提供明确的时间参数。

2.编制资源需求量计划

为确保进度目标的实现，运用信息技术编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划、人力和物力资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过对资源需求的分析，制定切实可行的进度计划及进度调整计划。

3.进度计划执行情况的比较分析

在网络计划的执行过程中，利用计算机技术收集反映实际进度的原始数据，进行整理、统计和分析，定期对计划的实际执行情况进行跟踪检查、比较分析，找出进度偏差，并分析产生进度偏差的主要原因，从而确定相应的纠偏措施。

4.根据工程的进展进行进度预测

在项目实施阶段，由于干扰因素的不确定性，所以每天完 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理；信息处理和变化的程序化提高了数据处理的效率和准确性；信息传输的数字化和电子化可以提高数据传输的抗干扰能力、保真度和保密性，使数据传输不受距离限制；信息的便捷、信息透明度的提高以及信息流扁平化有利于项目各参与方之间的信息交流和协同工作。因此，信息技术在工程项目管理中的应用能够提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到为项目建设增值的目的。

杨某某

2021年11月9日

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