以下为《关于开设花店的创业计划书000》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。
Serendipity花店创业计划书
摘要:
在我心里,我觉得开花店是一个不错的选择。每天在充满鲜花的环境中工作也可以让人们心情愉悦。逢年过节,探亲访友,鲜花就是一种不错的礼物,有商业的前景。
但是,开花店并不是想象中那么容易,花朵买回来需要保鲜更有损耗,所以开花店会是一个充满风险的行业。如果生意不好,只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进,若卖不掉损失可就太大了,可如果没有高档花卉出售,又可能会失去利润较高的定单,这不得不让人费上一番脑筋。
二、花店情况:
店名:Serendipity
广告语:意外发现的宝藏
招牌:鲜花,干花,盆花
经营理念:花店本着以诚为本,服务至上的经营原则,真诚服务于消费者。
目标:有效的打通销售渠道,以提供产品服务为根本,促进发展
三、市场分析
我国花卉业从20世纪80年代开始起步,90年代进入快速发展期。花卉的发展必将推动鲜花业的发展。
2.SWOT
分析SWOT分析是指对企业的优势与劣势,机会与威胁进行综合分析与评估,从而选择最佳经营战略的一种方法。
(1)优势
鲜花成本低,净利润较高。鲜花价格走中低档价格策略,与同类花店价格相比有较大幅度的降低从这一点上来说,我们有价格竞争优势。
(2)劣势
鲜花不易保鲜,一旦枯萎很难挽救,干枯的花卉必须丢掉,不然会影响花店口碑。鲜花的价格有较强的季节性,特别在节日价格浮动较大。
(3)机会
我们的花店开设在大学城,有一群活力四射,崇尚个性与追求浪漫的消费群体。他们对于鲜花的意义解读到位,尤其是在节假日,会有很多的学子会通过鲜花来表达自己的情感。
(4)威胁
竞争力大巨大。现在网络发展迅速,可能宣传不到位导致知名率很低。
3. 市场细分与目标消费群选择
(1)市场细分
细分市场三类群体为,大学情侣一族:鲜花的消费不高,大学情侣可以在轻松的消费中享受浪漫。年轻朋聚一族:大学正值年少轻狂,偶尔送上一束鲜花,既温情又亲切。办公室上班族:鲜花是装饰办公室理想产品。
(2)目标市场
对任何企业而言,并非所有的环境机会都具有同等的吸引力,我们资源有限,也为了保证资源有效就要选定目标市场。
㈡营销策略分析
1.产品策略
(1)产品介绍
花,是一种美的植物。在节日的时候,送上一束鲜花,带上一句问候,给朋友的心里增添了无比的温暖,尤其是在社会迅速发展的今天,花的用途也越来越广。
(2)产品分类
主要分为:情人节鲜花、生日鲜花、商务鲜花等。
情人节鲜花:
当代的众多大学生追求时尚与浪漫,依据学生的浪漫心理,在情人节,鲜花的需求量会比较大。
②生日鲜花:
每天都有人生日,所以生日鲜花永远也不会消失于市场。
我们可以根据需求提供更加细致的花种介绍与推荐。
2.定价策略
我们的花店鲜花走中低档价格,在原料、包装、服务等方面力求尽善尽美,将采用两种定价策略。
3.分配战略
⑴公司地点
店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁,可避免6~9月淡季对整个业绩的影响。可将店址选择在花卉市场批发一条街,或花店比较集中的街区。
⑵渠道建设
选择批发商时,
一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面。
5.促销策略
⑴广告
1、广告的目标: 客户的满意
2、我们花店主要提供鲜花、礼品及相应的服务,目前智能配送花店周边区域。
3、进行广告创意及策略选择
要有明确有力的标题:广告标题是一句吸引消费者的带有概括性、观念性和主导性的语言。
⑵促销
利用广播站、报栏、宣传栏免费宣传。
四、花店概况:
选址定位:金某某(菜鸟驿站代收点旁,人流量多而集中,属于大学城内,位置优越,交通方便,容易带动生意 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 店专属网站(在网站设置一些可互动游戏)
4.开办插花培训班(可邀请用户体验,体会插花的乐趣与意境)
经营方式:
1. 以自己五万元的资金开店,在节约成本的前提下,开好花店。
2、以服务顾客第一,质量过关,价格相对便宜,花店要以走价格+质量+服务为宗旨。
3、可以广告宣传,在大学城里,贴海报、发宣传单、租用小车宣传、利用学校内广播和论坛宣传等。
4、花店发展稳定后,就可以在网上宣传和网上销售,更大的提高知名度和客源。
5、在金华范围内,我们可以保证送货上门和上门服务。
八、盈利方式:
本身卖鲜花等的品种的利润;
鲜花配送的服务费;
上门服务的服务费;
[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]
以上为《关于开设花店的创业计划书000》的无排版文字预览,完整格式请下载
下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。