研发部部门规划0911ppt

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胡某某2021年9月12日部门规划部门职责技术规划人员规划版本规划培训规划考核规划部门职责PART 01分析市场规划和产品规划,制定本部门的人员规划、版本规划、技术规划等;

具体项目研发、产品研发按照制定的计划严格落实,保证项目和产品输出的质量;

参与讨论产品设计,按照产品设计来实现,如果有疑问与产品沟通、确认;

遵循编码规范,保证代码质量,代码注释齐全;

多学习别人质量高的代码,适时重构自己以前的代码;

前后端联调的时候多沟通,都需要熟悉业务逻辑,接口事先约定好,提供接口文档给前端;

提高主动性,任务完成之后需要主动提出来,安排新的任务;

遇到棘手的问题需要积极顶上去解决,空闲的时候可以主动分担其他同事工作;

保持自我学习的精神,做好知识储备;

测试人员编写测试用例,根据开发进度进行各阶段测试,测试结束提供测试结果确认文档,更新产品操作手册。

按照项目要求输出需要的技术文档;

对于需要支持项目的及时补位(例如担任某些项目的项目经理);

部门内外部培训、技术分享;

技术架构、技术选型的更新升级;

员工的培养,考核激励;

***安排的相关事宜。部门职责人员规划 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 产品中的一个功能模块

全链路蓝绿灰度发布、规则策略推送、服务限流熔断降级权限

自动化测试、压力测试

支持MYSQL、PG、ORACLE等数据库无缝切换

可以对接移动端设备,走申请、审核、实施流程

核心流程可以实现到全自动化完成,不需要人工干预,可以配置指定的算法逻辑

产品主题、语言可以一键替换培训规划PART 05培训规划考核规划PART 06考核规划研发

考核后台开发前端开发测试提升团队战斗力

凝聚力1工作态度23工作能力工作情况工作责任心

工作积极性

团队意识

学习意识

……考核规划分析理解能力

计划执行能力

学习能力

应变能力

……任务完成情况

单元测试

Bug数量

代码质量

日志填写

考勤

……所思所想++=部门职责沟通协调补位支撑个人职责谢谢聆听[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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