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招聘企划书

一、招聘准备

1、需求分析

随***业务不断扩大人员需求比较紧张，尤其是销售人员方面非常紧缺，这将严重限***的快速发展。本着紧跟企业快速发展的步伐，弘扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，现拟定以下招聘计划。

（注：申请部门需填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理批准后，交由行政人事部备案复核。）

2、成立招聘小组

公司成立招聘小组，负责招聘程序的实施。

（1）公司招聘小组成员要求：

①形象职业：最好能统一职业着装、佩戴统一的企业标识，有良好的仪容仪表。

②态度真诚：公司招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有***在高校招聘中往往招不到最优秀的学生，原因就在于大企业的傲慢。

（2）招聘小组成员：

人力资源部经理 销售部经理、主管 行政人事部经理、工作人员

（3）小组成员职责：

组 长：人力资源部经理 负责招聘工作的宏观控制

副组长：销售部经理 负责招聘工作的组织和运行

考 官：人力资源部经理 负责简历筛选和应聘人员的面试

销售部 负责简历筛选和应聘人员的面试

工作人员 负责招聘工作相关资料的准备

3、准备招聘资料

（1） 招聘简章。招聘简章***的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。?

（2） 公司宣传资料。***简介、公司规模、文化理念、公司业绩、***风采等 。可以以宣传单、海报或者喷绘的形式进行制作。其中宣传单可用32K铜版纸双面彩印。

（4） 《人员招聘申请表》、《面试成绩评定表》、面试准备的问题及笔试试卷等。?

（5）公司营业执照复印件及其他相关证明。

4、招聘方案设计：

4.1现场招聘

每场均安排专人负责招聘信息单某某，保证参会人员知***招聘信息，对常***会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会；

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员，规模很小的可以只派1人；

由于交通原因，对外地大型招聘会，建议由2人确定后，由公司车辆统一安排部门负责人复试，复试5人以下者自行安排交通

4.2网络招聘

网络招聘，在网上发布招聘信息，合格后再***；

网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通；

网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；

4.3主要招聘途径：

1、大学的毕业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘会）

2、人才市场

3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联等.)，保证综合性网站1-2家，地方性网站1家，预算费用在500--700元/月左右；

4.4补充招聘途径：

1、社会上组织的一些免费招聘会

2、网站上刊登免费的招聘信息

3、员工转介绍

二、招聘的实施：

1、第一阶段：

2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

1、积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会。

2、每场招聘会根据规模，原则上安排2人以上负责现场面试，1人以上***介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知***及招聘职位情况；

3、现场招聘会根据情况，10人以上可以安排专车接***统一复试；

4、积极参加各个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；

5、联系各相关院校的老师负责推荐和信息告知；

6、***内部员工转介绍；

7、坚持每天刷新网络 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 有信心有兴趣吗？为什么？

D． 在销售/大农户开发方面有成功案例吗？

（4） 关于应聘者对行业客户的熟悉和认识

A． 在对哪些行业比较熟悉？

B． 对这些行业里的哪些企业比较熟悉？举例

C． 在哪些行业里有比较/特别稳定的个人关系？

（5） 关于应聘者对未来工作的要求

A． 对待遇方面有什么要求？

B． 希望在一个什么样的环境里面工作？

C． 对工作的其它方面有什么要求？

2． 招聘注意事项

（1） 不得对应聘者作不专业的，表浅的提问；

（2） 提问及回答应果断，简明，不拖泥带水；

（3） 及时作好记录；以A，B，C，D，E分等级；

（4） 带好复试通知单，有合适人选就递给复试通知单；

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