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2021年工作计划

人力资源部 周某某

自2020年5月至今，转眼我入职已经将近一年时间。在领导关心、指导和同事们的帮助下，我踏实地完成了本职工作，也顺利地完成领导交办各项工作任务，在学中干，在干中学，工作能力得到了提升，为今后工作打下了良好的基础。工作中，我也还存在许多做得不够的地方，我也会深刻反省，积极整改，并在2021年度做好工作计划，以饱满的工作热情和积极上进的工作态度，认真履职，争做岗位上的行家里手。

2020年工作回顾

11月人力资源部的筹建，我由办公室调至人力资源部，任人事管理专员岗位兼薪酬绩效管理专员岗位，主要负责招聘培训、人事服务以及薪酬事务等工作。

组织开展招聘培训工作

按照院的工作统一安排，我在案头分析上下功夫，做好数据统计，分析岗位需求，撰写了人力资源报告，为党委决策提供数据参考。招聘方案确定后，我具体落实了招聘信息发布、对应征者资格审查、对初试合格者做好登记、及时联系通知复试人员以及笔试、面试考务工作等招聘事务性工作。在工作中我体会到细节决定成败，每个环节，每个步骤既需要团队的默契合作，也需要个人在工作中落实小细节。

（二）踏踏实实完成人事基础性工作

一是不断完善人员基础信息。利用自己掌握的计算机运用知识，不断修订完善人员信息台帐，做好人力资源信息系统维护，2020年间共计维护人事信息360余条，登记了全院身份证、职称证、学历学位证等超过1800余条证件电子版信息进入人力资源信息系统。

二是在职工社保、公积金管理上，做好信息采集登记，确保信息的准确性、完整性和及时性。

三是不断加强出入境证照管理工作，2020年开展了因私护照清查工作，清查全院合计6000余条出入境信息，并妥善保存共计XXX本证照。

四是不断夯实人员档案管理。

（三）认真落实领导交办的事务性工作

一是按时完成“双评议”登记，2020年间，共计完成1523条数据录入，满意率达99.9%。

二是积极配合做好防疫工作，在疫情期间，协调安排人员下沉统筹工作。

三是参加了廉政监察互查工作，在刘平纪委书记的带领下，参与了与园林系统五家单位的廉政监察互查工作。

二、2021年工作计划

为了保证工作有计划性有目的性的稳步推进，现将2021年工作计划总结如下：

（一）打造专业化管理团队

通过调配、内部选拔、外部招聘、劳务外包等方式有序推进人力资源部人才队伍建设。3月，公开招聘人力资源管理专业人才，预计7月左右到岗。下半年重点放在做好新入职人员的任用，加强培养锻炼。新进人员年轻、知识水平高、业务素质强，但是工作经验不足，需要加强实践锻炼，结合院里工作需要，制定有针对性的学习培训计划，做好培养工作，使他们尽快成长。

（二）制定基于全院发展战略的人力资源规划

完成全院人力资源管理调研，分析内外部环境变化，优化完善院人力资源战略规划和专项规划；3月辅助完成2020年度人力资源管理年报和2021年度人力资源工作计划；上半年，辅助完成全院人力资源管理调研，撰写有质量地调研报告。

（三）完善人才招聘管理

开展各部门人员配置情况分析，对全院人力资源情况进行预测和控制，根据招聘需求适时组织招聘；优化招聘工作职责和工作流程，拓宽招聘渠道、转变人才引进机制，选育更多优秀人才；开展招聘总结分析，对招聘工作进行改进和创新。4月底前，完成2020-2021年度人才招聘回顾总结，评价招聘工作成效，提出改进建议；9-10月，根据招聘需求和全年招聘计划，开展校园招聘，12月底前，适时开展社会招聘。

（四）辅助建立人才培训体系

制定培训管理制度，明确各部门培训职责和分工，规范入职培训、技能培训、晋升培训、调 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 作计划性不够强，没有将自己的工作任务清单化、及时回顾总结，并思考自己长远的职业发展。五是学习不够，缺乏自信。自信需要底气，底气源于资本，资本是学习的积累，我还需要在学习在加大自我压力和自我要求，取得长足进步。以上这些都需要在下一步工作中得到改进和提高。

四、今后努力的方向

2021年是人力资源部成立后大展拳脚的一年，我一定会虚心向领导、同事请教，与大家进行协调、沟通。工作上加强主动性，多思多虑，充分发挥自己所学专业优势提出有建设性的意见和建议。我一定会提高工作质量与效率，在每做完一件事后，进行反思、总结，真正使本职工作有计划、有落实，有亮点，为人力资源部的整体工作上台阶做自己的贡献。

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