中心学校教学工作汇报材料

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中心学校教学工作汇报材料

一学年来,我校认真贯彻落实区教育工作会议和乡联校教育教学工作会议精神,以全面提高教育质量为核心,以深化校本教研为切入点,以导学案的学习运用为主渠道,以提升教师教学素质和学生全面发展为目标,规范教学管理,丰富内涵,从发展课堂、发展教师,发展学生的实际需要出发,以教师的发展和学生的提高为研究主体,通过探索创新研训形式,开展自我反思、同伴互助、专业引领的行动研究,从而提高教育教学质量,全面推进学校教学工作的稳步发展,下面把我校本学年在教学方面所做工作汇报如下。

教学领导

一、身先垂范深入一线? 蹲点教研 提升服务水平

学校要求校长和教学领导每天听一节课(每周不少于4节),每个月与教师谈某某6次,每学期不少于两节公开示范课,每周举行一次校本讲座,每学期至少进行两次教学质量讲座。另外校长蹲点语文教研组,教导主任蹲点综合教研组,每周二、四下午的教研活动均能准时参加,并对活动情况进行总结指导,而且有详细的活动记录。本学年校长担任六年级的语文教学工作,并担任语文教研组长、课改指导小组组长;教导主任xx担任一年级语文、美术,六年级英语教学工作,兼任综合教研组长等职。上学期由于荆明星老师遭遇车祸,无法上班,从10月20日开始,校长和教导主任不等不靠,身先士卒轮流担任、负责四年级的语文教学和班级管理工作;本学期3月6日xx老师患滑膜炎和髌骨炎不能上班,我校又及时调整了教师们的课时,确保正常的教学秩序。

他们在备好课,精心设计好作业、上好课、耐心辅导好学困生的同时,抽时间坚持每天听一节课,课后对授课教师课堂应用课模情况进行谈某某、评课,组织教师议课、反思课。每周组织一次教研组活动,主要围绕课模应用情况和教改中的困惑进行会诊,提出指导性意见;每月进行两次校本专题讲座;每月进行一次教学工作总结,并对下一步课改进行合理规划。

二、加强指导? 反思交流? 引领实践? 提高课堂效率

联校领导带领教研员多次深入我校听、评课,指导教学工作,先后做了题为《关于“导学案教学”实施与体会》、《让反思为教学质量把舵》《有效课堂教学实施的几点构想》和《导学案教学背景下,谈谈小学数学预习的有效性》的专题讲座,随后,我校各教研组组织教师结合自己的教学实际,认真反思,及时交流总结,使全体教师确立了课改中“以生为本”的理念,并将学到的理论应用到教学实践当中,提高了课堂教学效率。

机制保障

一、制度管理

1.完善制度,健全管理体制

本学期,我校在原有各种教学管理制度的基础上,结合本学期导学案实施情况,新建了《xx学校学案教学推进实施方案》、《xx中心学校小组合作学习评价细则》《课堂教学改革导学案实施方案》、《xx中心学校课堂导学评价表》、《xx中心学校导学案实施课堂教学评价量化细则》等。修订了《五环节评价方案》,完善了《班主任管理评价细则》、《班级管理评价细则》以及《xx学校导学案实施方案》。学校依据新推出的导学案修改了教师听评课评价细则,更多的关注“以生为本”的理念,在小组合作方面,预习指导方面争取有所突破。

2.实行改革、创新管理体制

为科学合理的配置学校内部的教师、资源,调动教职工教书育人的积极性、主动性和创造性,提高教育教学质量,本学期我们把去年在全乡成绩较低的班级、学科进行摸底,分析原因,把问题作为课题研究。通过一学期的努力,在单元测试和学科竞赛中,薄弱学科成绩逐步提高。比如,在《教师奖励制度》中明确规定了凡是参与学校、乡以上组织的活动并获得好成绩,都要进行奖励,并且纳入教师年终绩效考核,在一定程度上体现了优质优酬的原则,充分调动了广大教师教书育人、服务育人、管理育人的积 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 为主体:新知识放手让学生主动思考;重点、难点让学生议论;问题让学生思考解答;规律让学生寻找归纳等。

2、充分发挥集体备课的作用,组织教师利用教研活动时间,钻教材、研学情。要求全体教师在新浪网创建自己的博客,并及时进行网络教研。

3、充分利用好班级图书角和学校的图书资源,结合信息技术课,帮助学生读书读网,丰富知识。

以上就是本学年我校在教学工作中的一些做法。务实、扎实、朴实是我校教学工作的原则。在今后的工作中,我们会用“发展”的观点去探索,以“务实”的精神去实践,以“创新”的理念去努力,以“虚心”的态度向教学工作先进校请教,取长补短,与时俱进,努力把xx中心学校的教育教学工作推上一个新台阶。

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