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工地扬尘治理方案及建筑垃圾运输车管理工作方案

工地扬尘治理方案

施工扬尘来源及分析

1、车辆运输扬尘：运输车辆在施工场地运输建筑材料、建筑垃圾和弃土时，行驶中产生的扬尘约占施工扬尘容量的60%，此外，运输车辆在离开施工场地后因颠簸或风的作用洒落尘土，对沿途周围环境产生一次和二次扬尘污染。

2、开挖扬尘：通过类比调查，未采取防护措施和土壤较为干燥时，开挖的最大扬尘约为开挖土量的1%；采取一定防护措施和土壤较为湿润时，扬尘量可降至0.1%。

3、物料堆扬尘：施工现场物料、弃土堆积也会产生扬尘。根据资料统计，扬尘排放量为0.12kg/m3物料，若使用帆布覆盖或淋水除尘，排放量可降至10%。

4、施工中扬尘：砂浆搅拌、土方开挖时产生的扬尘。

扬尘管理目标

1、施工扬尘污染控制达标；

2、无市民重大投诉；

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；

4、上及部门检查验收达标；

5、争创建施工扬尘控制示范工地；

6、争创广西省文明施工工地

7、达扬尘治理“7个100%”扬尘治理标准：

（1）建筑工地设置围挡率100%；

（2）建筑施工现场主要道路、作业区及生活区硬化100%；

（3）出入口设置车辆冲洗设施100%；

（4）渣土密闭运输率100%；

（5）施工洒水降尘率100%；

（6）施工中产生的物料堆、建筑垃圾、裸露的土方覆盖率或绿化率100%；

（7）远程监控率100%

8、落实备案、监控、监管责任人

9、施工现场PM2.5浓度3h平均值小于78μg/m3、PM10浓度3h平均值小于115μg/m3。

组织机构及管理职责

组织机构图

项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。

2、管理职责

项目经理：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

施工经理：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。

安全环境部：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘预防治理培训宣讲；

技术质量部：技术负责人负责对扬尘治理专项方案的编制、实施和检查，对投入到扬尘专项治理的人、机、材、设备等作统一安排和部署，对扬尘污染负主要技术责任。必须按照方案，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化等7个100%必须达标的要求；必须有专门机构，指派专人负责，每天对施工现场扬尘整治工作进行检查并记录，使工地扬尘整治工作步入常规化和规范化管理。

工程部：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；

物资设备部：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。

综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。

财务部:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。合约商务部：负责扬尘污染防治费及时计提。

扬尘控制措施

1、设置施工围挡

施工现场按标准设置100%全封闭围挡墙，沿施工现场四周连续设置稳固、整齐、美观的围挡，围挡高度不低于1.8米，并在围挡墙上设置扬尘治理公示栏，公示施工扬尘控制措施、项目经理、具体责任人姓名及扬尘投诉举报电话，举报电话应包括施工企业、建设单位和行业监管部门电话,接受社会监督。

2、施工现场保洁及进出场管理

施工现场液体或散装材料、垃圾的运输 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 将劳务人员花名册及考勤表、作业人员本人签字的工资发放表、银行转账记录复印盖公章后装订成册上报项目劳务管理员处备案。

群众监督制度

项目部施工现场布置“劳务工人维权告示牌”，并在告示牌上标注企业及项目相关负责人的联系方式，以便作业人员及监督机构的监督检查。

在入场教育及定期的安全教育中，进行实名制管理宣贯，让每一个作业人员懂实名制的作用、愿意积极主动的配合项目的实名制管理。

考核制度

项目部每月进行一次劳务实名制管理检查。检查方式采用对每个劳务作业现场随机抽查10名以上劳务作业人员，笔录其姓名、队别、班组、工种等信息，然后根据现场笔录信息，检查被抽查人员在劳务管理资料库中的其他所有信息和资料。

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