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《未来的工作》 读书心得

约翰·布德罗 瑞文·杰苏萨森

这本书分为三个大板块儿，分别讲述了未来工作的发展趋势、未来工作的模型和未来工作的影响与对策。

书中讲到未来工作的发展趋势，主要是偏向引领性的工作。比如说由原来的全职业，向临时的职业过渡，这样会使职业充满了变动和高自由度，通过哪种方式呢，主要是通过人才的出租，资源的回收利用。通过强强联合和传统的***，像HR的平台类的工作和自由工作者等，他们拥有更多的机会和更大的变数。但是这部分我认为是机会和风险是并存的，因为稳定的工作带来的收益相对自由职业，或者说灵活度更高的职业，薪资待遇较低但是自由度更高的职业呢，往往会充满着冒险和不确定。自由工作者可以分为是像类似于合作伙伴，或者是突破行业瓶颈的一些信息平台合作伙伴。可以通过联合营销，通过研发等方式，或者是提供供应商等方式突破行业瓶颈的自由工作者就比较注重于自己优势和劣势的挖掘，以及关注外部资源的整合和利用。

工作模型这部分可以看出，主要把工作分为三个框框架， 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 部分股权的方式进行回报，有创造性的回报方式，比如说嗯，有趣味的吸引，而非传统的声望，或者是名利金钱。例如，新兴的IBM行业拥有开阔的人才市场和将高难度的任务进行分解，员工调配中心可以通过网络平台对外临时进行。员工的和工作的调配原则上是根据自身的情况而进行独特的方案制定，而非像传统的工作那样亦步亦趋开展。

而未来的工作的影响与对策主要是通过人力资源平台进行适应本企业的变革，可以通过工作规则的变革分解整体工作，寻求外部资源的合作，把招聘员工等方式变得灵活多变，可以通过吸引更多的兼职，而非全职的员工，发挥兼职员工的长处。这样的话，能力更强的员工会获得更多的工作机会。HR的工作也应该具有多元化和科学性，应该让HR学习更多的业务知识、习惯、高渗透性的职业边界，成为工作者与工作者之间的媒介，而非求职者的。领导一类的角色，但是也要注意保护知识产产权和内部的企业内部的商业机密，更加要注重伙伴关系的处理，因为这是一个大融合的时代，合作时容易泄露行业机密的，应该签署保密协议的。

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