公司概论第六次形考任务

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1. 公司合并的方式

公司合并是指两个或两个以******法规定的条件和程序,通过订立合并协议,共同组成***的法律行为。主要有两种合并方式:(1)吸收合并:是指通过将一个或一个以***并入另***的方式而***合并的一种法律行为。并***解散,其法人资格消失。接受合***继续存在,并办理变更登记手续;(2)新设合并:是指两个或两个以***以消灭各自的法人资格为前提而合并组成***的法律行为。其合并结果,***的法人资格均告消灭。新***办理设立登记手续取得法人资格。

2. 公司合并的目的

是取得目标企业的经营控制权,从而将目标企业直接或间接地纳入自制所属企业的控制下,充分发挥企业并购的经常协同效应,财务协同效应和市场份额效应等优势,使并购双方在改善经营管理、降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面,都得到极大的改进。

3. 滴滴打车与快的打车合并的好处

第一,两者本身已经占据较大比例市场份额,具有固定的用户基础。

第二,滴滴、快的的主要投资方来自腾讯、阿里巴巴等,合并后发展项目规划具有十分坚实的资金基础作为支持。

4. 滴滴打车与快的打车合并带来的影响

第一,尽管两家企业合并后,在对乘客补贴方面的资金成本投入缩减,但与此同时打车软件市场中仍然存有其他竞争对手,例如Uber就是强有力的竞争对手之一,企***投入成本。

第二,滴滴、快的合并后需要从独立经营进行转型,在此过程中企业各个部门、员工需要时间后才能够充分融合。

小组讨论过程记录:

A同学:阐***合并的方式及目的,***合并是指两个或两个以******法规定的条件和程序,通过订立合并协议,共同组成***的法律行为,包括两种方式:吸收合并、新设合并。

B同学:滴滴快的具有良好的营销模式,尤其是在互联网时代中,营销更是企业宣传起到促进作用,同时两家企业与教育、研究机构之间有着密切合作的关系,使得业务类型更加丰富。

C同学:滴滴快的合并后,两者在业务类型上的优势更加显著,从出租车、转车等基础类型,逐渐扩充到医疗服务转车、滴滴巴士等更为丰富的类型,是开发市场潜能的重要助力。

D同学:两者在信息化技术水平、人力资源等方面均具有一定优势,合并代表着两者可以回避自身劣势,进而凸显优势,集中两者力量共同发展。

E同学:快的打车发展历史存有负面新闻,例如司机欺诈等,引起了社会大众的讨论,具有一定的争议性,而这对于品牌形象的建立产生了负面影响。

F同学:分析了滴滴打车与快的打车合并带来的影响,包括:打车软件的技术水平仍然需要进步提升,目前滴滴快的打车软件在运行过程中交车失败、收费延迟等技术性故障仍然时有发生,给乘客留下不良印象,而这也成为滴滴快的合并战略中必须要解决的问题。

讨论结论报告:

本小组结合所学知识对“滴滴打车与快的打车合并事件”经过认真讨论,一致得出如下结论:

一、公司合并的方式及目的

1.公司合并的方式

公司合并的方式:吸收合并、新设合并。

2.公司合并的目的

公司合并的目的就取得目标企业的经营控制权,从而将目标企业直接或间接地纳入自制所属企业的控制下,充分发挥企业并购的经常协同效应,财务协同效应和市场份额效应等优势,使并购双方在改善经营管理、降低成本、提高经济效益、增强技术优势和市场竞争力等方面,都得到极大的改进。

二、滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响

1.滴滴打车与快的打车合并的方式

新设合并

2.滴滴打车与快的打车合并的目的(好处)

取得目标企业的经营控制权,从 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 管两家企业合并后,在对乘客补贴方面的资金成本投入缩减,但与此同时打车软件市场中仍然存有其他竞争对手,例如Uber就是强有力的竞争对手之一,企***投入成本。

第二,滴滴、快的合并后需要从独立经营进行转型,在此过程中企业各个部门、员工需要时间后才能够充分融合。

第三,快的打车发展历史存有负面新闻,例如司机欺诈等,引起了社会大众的讨论,具有一定的争议性,而这对于品牌形象的建立产生了负面影响。

第四:打车软件的技术水平仍然需要进步提升,目前滴滴快的打车软件在运行过程中交车失败、收费延迟等技术性故障仍然时有发生,给乘客留下不良印象,而这也成为滴滴快的合并战略中必须要解决的问题。

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