施工技术质量管理检查表（Word）
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施工技术质量管理检查表
(建筑结构与装饰装修工程)
工程名称： 施工单位： 形象进度：
检查项目
基本
得分
扣分标准
扣分
实得分
备注
一、施工管理资料
1.施工现场管理
1.1工程概况表、工程项目管理人员名单表
4
内容填写不完整、不清晰每项扣1分；签章不齐全每项扣1分；无后附图纸每项扣1分；技术负责人未经审批扣2分。
1.2现场质量管理制度、各岗位责任制度、质量奖罚制度、对分包单位的管理制度等
5
未制定制度或制度不全每项扣1分；制度实施不畅通扣2分。
1
1.3专业操作工的培训上岗
5
现场每缺一项上岗证书扣1分。
1
1.4标准、规范的配置
5
无有效版本清单扣2分；文件不齐全每缺一项扣1分。
1.5施工图纸审查、图纸受控情况
5
无施工图审查报告扣5分；图纸未受控扣2分。
1.6地质勘察资料
5
无正式地质勘察报告扣5分；内容不一致每项扣2分。
1.7监视和测量装置
10
无专人负责计量扣10分；未建立监视与测量装置台帐扣2分；配备不齐全每缺一项扣2分；测量装置未经检查校准使用每次扣5分；无计量记录或计量记录不真实扣5分；现场未悬挂配合比牌扣3分；记录不完整每项扣1分；。
1.8施工组织设计
10
内容不全或缺项，每缺一项扣1分；未打印装订成册扣5分；开工十天内未审批完扣5分；每拖一天扣0.5分；不按施工组织设计施工的扣10分。文件更改不及时,每次扣3分,更改无审批手续每次扣2分。
1.9现场材料、设备存放与管理
5
不按施工总平面图布置扣3分；影响施工的扣5分。
1.10开工报告
2
内容缺项每项扣1分；无报告或未上报扣2分。
2.工程竣工报告
2
不具备交工验收条件扣2分；内容填写不完整每项扣1分；签章不全每项扣1分。
3.施工日志
10
记录不全，每缺一天扣1分；内容不全每缺一项扣1分；字迹潦草扣3分；记录不真实扣3～5分；未编号扣1分；未附编写说明扣1分。
4.工程质量事故调（勘）查记录及报告
10
发生事故上报不及时扣5分；隐瞒不报扣10分；无纠正措施、处理方案、实施记录及检查验收记录每项扣5分。
检查项目
基本
得分
扣分标准
扣分
实得分
备注
二、施工准备技术资料
1.技术（安全）交底
10
每缺少一分项扣5分；内容不全，每缺一项扣1分；内容交待不清楚，字迹不清晰每项扣1分；交底内容不符合设计、规范要求每项扣5分；不按交底要求施工扣5分；交底无针对性扣3分；无交接签字手续或代签扣3分；资料未编号扣1分；未填写分目录表扣1分。
2.图纸会审
5
内容记录不清晰、字迹潦草扣2分；因记录不清而影响施工的扣5分；随意涂改内容每项扣1分；签字盖章手续不全扣2分；未填写汇总表扣1分。
3.设计变更（洽商记录）
5
内容记录不清晰、字迹潦草扣2分；签字盖章手续不全每项扣2分；随意涂改内容每项扣1分；无书面委托手续扣2分；分包工程的设计变更未经总包单位办理每项扣2分；未及时在图纸上进行划改每项扣1 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 二、.竣工图
5
未按规定要求整理每项扣2分；变更修改依据标识不清，每处扣1分。
十三、施工技术资料归档
5
资料内容不全，每缺一项扣1分 ；不按期归档扣5分。
合 计
应得 分， 实得 分， 得分率 ％。
工程负责人： 施工负责人： 技术负责人：
检 查 人： 被检查人： 日 期：
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