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东方某某-智能控制部能源交付组

内部员工承包管理试行办法

V1.0

XX*_**

智能控制部

2021.5.8

内部员工承包管理试行办法

总则

第一条，为充分调动员工积极性与主动性，推动项目快速交付，激励员工参与市场开发，项目交付、验收，项目结算及回款等各环节的经营管理，特制定本管理试行办法。

第二条，本管理试行办法适用于智能控制部能源交付团队在煤炭项目设计，实施、验收及回款整个项目实施过程。

第三条，本管理试行办法适用于智能控制部 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 项目经理；

第六条，项目经理（承包人）职责要求：

（1）项目承包人须制定项目组岗位分工（***其他部门岗位分工）

（2）项目承包人对项目设计，实施调试，验收及回款负责；

（3）项目承包人有权对项目获得考核奖励进行项目内部考核分配；

（4）在公司授权范围内，对项目实施过程中小宗施工材料进行临时采购，施工人员临时雇用。

（5）在公司授权范围内，调动与项目相关的其他部门的技术资源；

第七条，项目承包考核指标主要包括项目实施周期，项目人员投入成本，项目验收及项目回款方面。

第八条，

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