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摘 要
工程管理是建筑项目开发中的重要环节,也是一个实质性的环节,它关系到建筑项目的优劣,同时也关系到房***的切身利益,加强建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的质量,对于建筑行业存在的工程质量通病给予很好的控制。
关键词:建筑工程 施工管理 质量管理 成本控制 进度管理
目 录
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 建筑工程管理的重要性及意义
1.3 我国建筑工程施工管理存在的问题
1.3.1 质量管理问题
1.3.2 进度控制问题
1.3.3 成本控制问题
1.3.4 标安全管理问题
1.4 如何解决我国建筑工程施工管理存在的问题
1.4.1 工程质量管理
1.4.2 工程进度管理
1.4.3 工程成本管理
1.4.4 工程项目安全管理
第2章 建筑项目现场管理
2.1 概述
2.2 施工现场管理的措施及建议
2.2.1 编制科学施工设计
2.2.2 施实施项目经理负责制
2.2.3 提高认识,建立体制
2.2.4 编制科学施工设计
第3章 提高建筑工程质量管理的途径和方法
3.1 建设单位的行为有待规范
3.2 加强对设计单位和设计者的审查
3.3 加快推行建设监理制的步伐
3.4 对施工单位市场行为的监管、约束
第4章 建立项目安全管理组织
4.1 项目安全管理组织
4.2 调整安全管理职责
4.3 安全管理实施层
结 语
致 谢
第1章 绪论
1.1 研究背景
随着社会经济的快速发展及人民生活水平的提高,我国的建筑行业不断地蓬勃发展。近年来我国建筑行业依靠国家经济政策及社会环境等外部有利条件的支持,得到了快速有效的发展,但当面对目前经济危机及国外资本激烈竞争的情况下,我国建筑行业如何保持健康、稳定的发展是我们必须面对的问题。我们从自身的工程管理工作上抓起,强化管理,外树形象,我国的建筑行业才能持久的快速发展。而随着我国经济的飞速发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经不能充分满足新时期的要求,对如何加强其工程管理水平和施工质量控制已经成为了一项势在必行的研究课题。
1.2 建筑工程管理的重要性及意义
工程管理是建筑项目开发中的重要环节,它关系到建筑项目的优劣,同时也关系到房***的切身利益,加强建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的质量,对于建筑行业存在的工程质量通病给予很好的控制。工程管理的目标是确保建筑物按照设计部门的要求保质保量的完成。建筑工程管理包括以下几个方面:质量管理,进度管理,成本管理,安全管理。建筑物类型样式繁多、规模各异、影响施工因素众多,例如,工序搭配、多种工种交叉施工、多种技术综合应用、天气影响等。这些因素就要求在施工过程中加强工程项目管理,强化各部分的质量,这样才能保证施工有序进行,达到预期的质量要求。
1.3 我国建筑工程施工管理存在的问题
1,质量管理问题
在建筑施工过程中,如建筑结构的倾斜、错位、倒塌、漏水等,这些都属质量问题,出现问题的根源都是质量管理的措施不到位。
2,进度控制问题
在实际工作中,工程进度控制的制约因素较多,通常管理落实不到位
3,成本控制问题
建筑工程成本是指建筑施工企业在建成一个工程项目的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式
.4,安全管理问题
在建筑工程施工过程中,多是露天的高空作业,因此安全管理问题不容忽视 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 制度。作为学习建筑工程管理专业的人员,我们要时刻以严禁的态度对待这门课,而且始终要有一颗强烈的责任心,严格要求自己,相信未来的建筑行业会越来越好。
致 谢
本次毕业论文是在我的各位老师的精心指导和悉心关怀下完成的,指导教师的严谨治学态度、渊博的知识、无私的奉献精神使我深受的启迪。从各位尊敬的教师身上,我不仅学到了扎实、宽广的专业知识,也学到了做人的道理,在此我要向各位指导教师致以最衷心的感谢和深深的敬意。在日常学习和生活中,我的领导、同学和家人一如既往地给予我帮助,在此向所有关心和帮助过我的老师、同学、和家人表示由衷的谢意!
最后,衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位老师。
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