75_仓储部年终总结

本文由用户“谜光_”分享发布 更新时间:2022-12-22 14:13:40 举报文档

以下为《75_仓储部年终总结》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

仓储部2010年度工作总结

时光流逝,岁月如梭,2010年渐渐离我们而去。回顾一年来的工作,既有失败的痛苦。也有成功的喜悦。今年,是公司改制的第一年,仓储***党委的正确领导下,紧紧围绕中航工业集团“两融、三新、五化、万亿”的战略目标***年初布置的各项工作任务,努力创新仓储工作理念,不断完善适应经济发展的仓储管理机制,积极开拓业务。在兄弟部门的紧密协助下,通过仓储部全体员工的辛勤努力,全面完***下达的经济指标和各项工作任务,为公司的发展做出了应有的贡献。现就仓储部一年来的工作总结如下:

加强内部管理,狠抓制度落实

仓储部以热情周到的服务为根本,以库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范为目标开展工作。首先明确了各岗位工作职责,形成了制度管人,以制度管事的新局面。其次,我们还***提出的“6S”管理标准,对仓库进行分区、货物分类、完善货物标准,并将杂物,包装材料、使用工具及废损包装等物品归类堆放,彻底杜绝了货物堆放杂乱无章的现象,逐步向仓储管理标准化,科学化迈进。部门还经常对员工进行安全生产教育,要求各岗位员工在工作时严格遵守操作规程,吊车工要对吊车进行定期检查,保养并做好行车记录。针对危化品的储存,我们制定了每日巡查制度,认真查找隐患,杜绝事故的发生。伴随着各项管理制度的贯彻落实,货物收发,存储的管理工作得到了全面提升,为仓储业务的顺利开展打下了坚实的基础。

二.积极开拓业务,确保经济指标的完成。

全球性经济危机或多或少影响着仓储业务。库区地理位置偏僻,库房陈旧, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 工作。由于我们讲信誉,重承诺,服务周到热情,仓储业务已经从单一的库房出租逐步向高附加值的代储代管转变,由此经济上获得了更大的收益。

六.明年的工作计划:

1.部门员工要加强政治思想和业务知识的学习,深刻理解中航***“两融,三新。五化,万亿”的重大意义,紧紧围绕中航供***的“一盘棋抱团发展”,聚资源合作共赢“的发展策略,踏踏实实地做好本职工作。

2.做好1,2号仓库与***租赁合同的续签工作。

3.完成营业收入120万元,利润55万元。

4.深刻吸取今年11月份生产事故的教训,进一步规范操作规程,把安全生产各项制度落实到位。

十分耕耘,一分收获,回顾一年来仓储部的工作,我们虽然取得了一些成绩,但还存在着很多问题。主要有以下几点:1,市场开拓以及多元化经营方***的要求还有比较大的差距;2。内部管理还有待进一步完善和提高。3。安全生产管理规章制度尚未完成落实到位。

在新的一年里,仓储部会再接再厉,不断进取,使仓储部的工作迈上一个新的台阶。

中国航空工业***

仓储部

2010年11月29日

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《75_仓储部年终总结》的无排版文字预览,完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的,下载的文档就是什么样的。

图片预览