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2020年年度工作总结
转眼间在这里已经工作了半年之久,从5月底到12月已经要结束这重要的2020年。回想这半年之久的工作,从懵懂的对人工智能浅显的认知,到现在对平台的认识,以及人工智能在生活和商业的应用,都有了更深层及更深入的了解,为了更好的在工作中奋发进取,为团队建设贡献自己的一份力量,我将从以下几个方面对这半年之久的工作进行总结。
开启高校、企业人工智能需求调研之路
从5月***以来,学习沣云平台本身的架构、布局,内容以及可实操的部分,了解平台自身的优势、结构、组成以及行业案例,开启与高校、与人工智能相关企业的走访调研。
1、为了让高校与平台的合作更加紧密,调研主要是以开放、包容、学习交流为原则来展开。与高校的调研着重以高校老师的项目合作、老师的课程渗透、以及与学生教学互动,学生对算力平台的了解、使用率、兼容性,以及人工智能相关大赛合作为着重点进行重点调研。将与高校签署联合实验室,将沣云平台的算力与高校的初步合作,作为实现平台上线运作的首要任务。
2、参与企业的调研首先是为了更好的了解市场的需求,其次是为了更好的体现平台的价值。
在企业的调研过程中,以沣XX城协同创新港为核心面向全XX其他人工智能相关企业进行辐射式的调研。调研过程中主要有:
搜集XX有关人工智能的企业,通过电话联系和网上查找的方式进行一轮的删选,然后进行邀约走访调研。
企业目前是否拥有人工智能相关的应用或是否有企业转型的需求。
3.企业目前经营的具体业务范围,参考市场上已经成熟的人工智能的商业用途或者案例,看是否可以有匹配的需求。
4.了解企业的内在动力,根据自己自身业务想要去转变的业务点。
5.尝试试点迁移。企业将自己拥有的代码进行可适配的转换,在沣云平台上进行试用。
6.企业需要解决的痛点是否可以提供数据包装成大赛的形式去解决。
7.在走访调研的过程中,深入挖掘企业本身的痛点,以及与市场上现有案例作比较,借鉴并给予初步的思路。
3、积极邀约各个高校和企业代表来沣XX城智能计算中心参观,更直观和深入的了解我们目前的平台、设备及算力。
撰写活动方案进行流程梳理
1、撰写大会活动方案,组织相关人员进行沟通,跟进活动流程,变化,及时更新活动变更,并且安排各项相关事宜。
(9月份智能算力驱动产业变革的会议方案、流程对接、事项变更以及活动所需的租车、茶歇区以及摄影师的找寻、价位对比、活动对接,当天现场的相关人员安排)。
2、每月沣云平台公众号以及沣云平台官网活动方案的策划
1.每月沣云平台公众号活动内容的撰写。
2.活动方案中礼品的选择、与商家的沟通、物品、金额及数量的比对。
3.制定活动时间,并在靠近节假日的节点融入一些节日的氛围。
4.流程的对接及活动的执行。
3、公众号以及官网活动的推广
在现有的相关人工智能的群里面进行转发。
与高校老师进行联系,让老师帮忙转发,让学生积极参与。
与某些公众号的主编进行联系,看是否可以以资源置换的方式来进行活动的宣传。
与某些微信群的群主进行联系,看是否可以将活动在他组织的群里去宣传。
发动同事来进行微信朋友圈的转发来宣传活动(朋友圈转发文案的撰写)。
日常商务对接,配合***的工作采购
与高校签约人工智能联合实验室的广告牌的价位对比、商家沟通、采购。
显示大数据企业的广告牌的价位对比、商家沟通、采购。
搜集与人工智能相关的行业的大会、大赛以及商业落地的案例。
参加并学习与人工智能相关的线上会议。
搜集最新的人工智能的技术应用。
搜集人 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 发展规划,在了解当下的同时,也针对日后可合作的点留下契机。在调研后,针对所掌握的信息,先宽泛的整理出需要,以及应对方案,其次,搜集更多相关的案例来借鉴,寻求技术方面的协助,力争串成一个闭环,达成最终的合作,促成项目的最终落地。
以上就是2020年的年度总结以及对2021年年度的工作计划,希望能在新的一年里,沣云平台能够得到更多的关注,能够在人工智能的生态中发挥自己的能量。
沣XX城智能计算中心 活动运营 李艳
2020年12月2日
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