以下为《《隐形冠军-全球500佳***的成功之道》读后感》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。

《隐形冠军-全球500佳***的成功之道》读后感

刚看到这个书名的时候，我还好奇冠军还有隐形冠军，我刻板印象中的冠军是体育赛场上的全场欢呼的那种，是学校中万众瞩目的学生，是在众多企业中脱颖而出，遥遥领先的那些500强公司。而在该书中的作者是欧洲最负盛名的管理大师之一赫尔曼西蒙以独特的眼光窥探到隐形在聚光灯后不为人知，甚至不愿意宣传自己的隐形的冠军企业。作者赫尔曼西蒙是西门-库彻战略与市场***的董事长和首席执行官，同时，他还兼任***，斯坦福大学伦，***客座教授，***长，及数家***和基金会的监事会成员。***他发现，市场中存在这样***，他们生产的都是不起眼的产品，但是他们各自在各自的行业中却占有了遥遥领先的地位，产品利润率远超过行业的平均水平。作者从实际调研和问卷中发现，隐藏在市场竞争之后的隐形的销量冠军这些企业并不愿意曝光自己，相反他们认为曝光反而会给企业造成不利的影响。这些企业只在专注的自己范围中并做到了最好，这些企业虽然只做一个小小的零件但却可以做到几乎垄断市场的地位，这样的企业很现实，他们会找一个细分的市场专注去做，在这一个细分的市场里深耕。书中为我们总结了，隐形冠军式的企业，成功的要点，要拥有拔得筹头的雄心，只有拥有成为行业第一的雄心，才能迈向成功，然后通过专注全球化和创新领跑全球，这是隐形冠军及成功的三大主要支柱。

市场越小，风险越小，正如书提到的哈里波***的董事长汉斯黑吉尔所说：“如果你专注的东西真的是你擅长的东西，那么风险是的确可以降低的，在小池塘里做条大鱼，比到一个鲨鱼密布的大海里做条小鱼，更加安全。”只***专注于自身市场，深耕与某一个领域，及时应对的市场变化做出调整，最终经受了考验才能独占鳌头垄断市场的全部份额。过分集中与一个方面确实会有危险存在，但是把人才和资源过度分散带来的风险更加巨大，市场中专家往往比杂家更有竞争力。

书中作者仔细分析了隐形企业成功的首要因素是因为他们拥有拔得筹头的雄心和勇气，独占小额市场的鳌头，让他们成为某个行业的领先者，在某个市场中占有了巨大的份额，在某个行业中拥有了足够的话语权。这些隐形的企业相同都有一个共同的追求市场绝对领导力，留心股票或者企业的年报，就会发现最后做的最好的大部分企业都是占有市场领导力的***，他们有供货商的议价权，有销售的议价权，有人才的集中度等等优势，这些都可以让他们具有绝对的市场领导力，让公司始终保持市场的领先能力，保证其的丰厚的利润。这些隐形冠军从来不依靠低价和价格战，他们是靠的卓越的性能，这些性能能够使价格溢出10-15个点，同时他们也的从不通过媒体曝光和广告的形式吸引客户，因为有需求的客户会主动选择他们的优质产品，他们的品质就是企业最好的名片。就如我们可以接受德国产的产品价格超过平均市场价，因为德国制造的代表这高质量和品质保障。提取手表我们都会不约而同的想起瑞士，不是因为瑞士向世界宣传了手表，而是手表将瑞士推向了世界，瑞士因其高超精湛的制表工艺和品质一流的手表被全世界认可和学习，手表已经成为瑞士一张无形的名片。

创新是这些企业成功的另一大秘诀。对于隐形冠军而言，他们对于利润率的关注会高于市场占有率。如果隐形冠军在牺牲利润的情况下同***进行竞争，那么这些隐形冠军很容易因为恶性竞争而失败。所以，他们另辟蹊径通过产品创新、技术革新，始终贴合市场的最新需求，尽可能的满足客户并始终保持优异的毛利率，给客户创造价值，让客户离不开自己。拥有核心技术是他们在激烈的商业竞争中获胜的关键。所以他们必须专注于自身业务，依靠 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 默无闻。在企业从业人员中，新闻记者中，或者在学者型的研究人员中，几乎没人知道，***企业的名字也不清楚，***企业在生产什么产品，更不用说他们是否知道***企业在全球是如何开展他们的业务的。然而***企业占据全球市场的份额，却与他们的社会知名度截然不同。在***企业中，有***，企业占据了全球市场某种产品的百分之70%到90%的利润，这么高的市场占有率，是那些著名的***无法相比的，而且许许多多这样隐***在全球化这个词尚未被人们广泛使用之前，就已经是地地道道的全***了。他们的战略思维和战略眼光更加开阔，前景更加光明，我们还没有认识他们之前就已将生意做到了全世界。

[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

以上为《《隐形冠军-全球500佳***的成功之道》读后感》的无排版文字预览，完整格式请下载

下载前请仔细阅读上面文字预览以及下方图片预览。图片预览是什么样的，下载的文档就是什么样的。