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题目：企业国际化经营中的人才流动问题研究

课题的意义：

在当前经济全球化背景下，许多企业都逐渐开始开展跨国经营，跨国企业与国内企业之间特征的不同点就在于跨国企业的跨文化和多元文化情况。跨国企业在针对内部人员管理上常常会由于文化冲突产生内部矛盾，因而针对跨国企业人力资源管理中存在的问题提出相应的解决策略，对确保跨国企业顺利发展具有重要意义。跨国企业在经营过程中，不仅直接关系到企业的产品、技术、资金等跨国流动，还与内部员工之间的文化差异密切相关。企业在跨国经营中面临的文化差异冲突会在一定程度上影响跨国企业在经营过程中的招聘、用人、销售、绩效评估等环节。所以，跨国企业要想更 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 原因分析

3.1内部原因

3.2外部原因

第4章?解决企业国际化经营人才流动问题的对策

4.1跨文化培训管理

4.2扩大相关专业人才引进

4.3重视员工的综合素质与职业生涯规划

4.4提高人力资源管理部门整体水平

4.5做好绩效考核与制定有效激励机制

第5章?总结

四、主要参考资料：

[1]苏?楠?.?中?国?企?业?国?际?化?经?营?面?临?的?挑?战?与?对?策?[J].?全?国?流?通?经济,2019(34):23-24

[2]陈静?.?中小?型企业?国际?化经营?的困境?与出路?研究?[J].?企业?改革与?管理,2020(01):120-121..

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