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***员会

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“三重一大”事项决策制度

为严格执行党的民主集中制，***党支部领导班子重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）决策制度，加强对权力运行的制约和监督，根据《中国共产党章程》《中国共产党党组工作条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》等有关规定，结合工作实际，制定本制度。

一、“三重一大”事项决策范围

（一）重大决策

凡涉及单位改革、发展和稳定，关系单位职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：

1.贯彻落实党中央以及上级党组织决策部署的重大举措。

2.制定拟订法律法规规章和重要规范性文件中的重大事项。

3.业务工作发展战略、重大部署和重大事项。

4.重大改革事项。

5.涉及全局性稳定的重大事件处理、重大信访矛盾化解、重大事故处理等方面的重大事项。

6.党风廉政建设中的重大问题等。

7.其他需要集体研究的重大决策事项。

（二）重要人事任免

1.领导班子成员及部门的分工与调整等事项。

2.按照干部管理权限研究并决定干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要人事调动等事项。

3.其他需要集体研究的重要人事任免事项。

（三）重大项目

1.职责范围内国有资产产权重大变更的重要政策等。

2.重大建设项目安排，包括重大工程和实施项目等。

3.重大活动项目安排。

4.其他需要集体研究的重大项目安排。

（四）大额度资金使用

1.职责范围内财政预算的编制原则及年度财政预算的编制、调整和大额度资金的使用原则。

2.单项支出数额较大的公共性资金安排。

3.大宗国有资产的采购和处置方案。

4.重大国有资产监管与收益支出。

5.其他需要集体研究的大额度资金使用情况。

二、“三重一大”事项决策程序

（一）酝酿准备

1.广泛征求意见。“三重一大”事项决策前，议题应在党支部成员之间进行会前协调，然后由党支部书记决定是否上会。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家论证、技术咨询、决策评估。

2.按照程序提议。提请党支部会议研究审议的“三重一大”事项，由党支部书记提出，或者由党支部其他成员提出建议、党支部书记综合考虑后确定，除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。

3.做好相关准备。“三重一大”事项决策建议经党支部书记同意后，由承办部门准备规范性的上会材料。承办部门为所有参与决策人员提供相关材料，保证参与决策人员了解情况。办公室须在“三重一大”事项决策会议2日前（紧急情况除外）通知派驻纪检组，并书面告知会议主要议题，派驻纪检组视情况由组长或副组长参加。

（二）集体决策

1.保证人数。审议“三重一大”事项，以党支部会的形式集体研究，参会人员应有三分之二以上班子成员到会方可召开。

2.充分讨论。会议由党支部书记主持。会议先由党支部成员或有关部门负责人介绍上会材料，然后用足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时，实行“一把手”末尾表态法，党支部书记在听取其他党支部成员的意见后再表明自己的态度。

3.逐项表决。表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行逐项表决。在讨论重大事项、重要干部问题时，必须采用投票方式表决。表决后将每位班子成员的表决意见记录在案，以示负责。

4.作出决策。按少数服从多数的原则，赞成票数超过应到会成员人数的半数为通过。如对某一议题分歧较大，应暂缓做出决定。

5.决议修正。在决议实施过程中，要加强督促检查和信息反馈，防止决而不行。根据实际情况的变化，如需要对决策进行 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 告。

3.对应该保密的会议内容和讨论情况，必须严格保密，不得泄密。

三、监督检查

1.党支部成员应根据分工和职责及时向党支部报告“三重一大”事项的执行情况，并将执行情况列入年度班子民主生活会和述职述德述廉的重要内容。

2. 把执行“三重一大”制度情况列入领导班子建设、落实党风廉政建设责任制和反腐倡廉建设的重要内容，接受上级纪检监察机关的监督检查。

3.定期向纪检监察机关报告执行“三重一大”制度的情况。

四、责任追究

本办法规定范围的内容，实行重大决策事项责任追究制。如果违反法定权限和程序，造成重大决定失误的，追究相关领导和直接责任人的责任。

***员会

2021年3月22日

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