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宿 烟 信 息

2021年 第12期 总第45期

*_**（公司）办公室 2021年7月23日

按：7月22日，XX市局（公司）召开年度“六大重点工作”调度会暨“十四五”规划研讨会，市局（公司）党组书记、局长、经理徐春作总结讲话。现将总结讲话全文印发，请各单位、各部门认真学习传达，提高思想认识，结合实际抓好贯彻落实。

在年度“六大重点工作”调度会暨“十四五”规划研讨会上的讲话

徐 春

（2021年7月22日）

同志们：

刚才，六大重点工作牵头部门负责人汇报了落实推进情况、当前存在的问题和下一阶段的工作安排，“十四五”规划编写组汇报了全市系统“十四五”规划编制情况，大家讲得很好很全面，我完全赞同，请各单位各部门按照既定的年度目标，结合本次会议提出的新要求认真抓好贯彻落实。借此机会，我代表市局党组再强调几点意见。

第一部分 关于“六大重点工作”

一、充分肯定上半年“六大重点工作”取得的成绩

今年以来，全市系统认真落实国家局、省局工作会议精神和市委市政府的部署安排，紧扣XX烟草高质量发展“四增四强”总目标，以“创新创优”建设为主基调，应势而谋，顺势而动，各项工作整体呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。

一是信用体系建设再上新台某某。加强部门协同，强化政企协作，坚持“宿烟诚信”品牌引领，着力夯实制度、规范、操作和文化基础，信用体系建设项目获全省企业管理创新二等奖，并获得信用管理平台软件著作权，制作的“卷烟零售户信用建设三问”动漫视频，被国家局专卖司列为2019年基层专卖人员培训班必学课程，这些工作成绩都表明当前信用体系建设成效显著。二是现代零售终端体系建设迈出新步伐。直营店顺利开业，20户“金丝利零售”加盟店开业，60户新现代终端建设已完成，“金丝利·通”用户达到278户，“XX金丝利”微信公众号提前完成全年30万会员目标任务，2个基层创新课题已试点启动，一系列的数据表明我们的现代零售终端建设与时俱进、锐意创新，为营销网络价值持续提升注入了无穷维动力。三是大监督体系建设打开新局面。对标先进单位，初步构建了“1张事项清单、3大监督重点、4类监督人员、4项运行机制”的“1344”顶层架构，详细梳理了监督责任清单，深度融合了纪检监督执纪、财审经济监督等，全面提升了企业治理体系和治理能力现代化建设水平。四是智慧人力资源综合管理系统建设初见新成效。真假卷烟图片数据库与培训考试系统已完成数据采集；智慧人事“云”研判平台架构搭建已经完成，人员评价模型基本确立，目前已投入试运行；“党员e先锋”平台已完成党组织和党员基础数据录入，进行平台测试，各创新课题有序推进、稳步实施。五是“双创”工作机制建设取得新业绩。出台创新创优管理与激励相关机制；结合“请进来、走出去”的方式开展多次创新创优培训；办理合理化建议28条，持续改善工作流程；两项课题分获省局QC成果发布会一等奖和三等奖，实现XX烟草“省局QC成果一等奖”零的突破；一名同志作为全省第二人入选烟草行业质量管理小组评审会委员；启动创新工作室建设，“创新创优”氛围越来越浓、“创新创优”意识深入人心。六是智慧财务系统建设实现新进展。卷烟核算自动化和费用核算自动化需求方案已按省局统一部署正在制定；卷烟货款对账应用集成服务项目方案、银企直连和数据分析项目，主要思路和方案的初步设计均已完成，各项目按照年度目标序时推进实施。

上述成绩的取得，得益于省局党组、市委市政府的坚强领导，也得益于全市系统广大干部职工审时度势、凝心聚力、团结奋斗，在此，我代表市局党组对全市系统各条战线上的干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

聚焦目标任务，扎实推进“双创”推进年重点工作

2021年是“十四五”开局之年，也是实现XX烟草高质量发展“四增四强”总目标承上启下之年，开展“双创”推进是XX烟草深化改革的根本、是推动“十四五”规划落地的重要抓手、是实现“四增四强”的关键路径，是企业争先创优的重要保障，事关全局、事关长远、影响深远。

（一）明确责任，担当尽责。明确责任是推进工作高效开展的前提，也是完成目标任务的关键所在。年初，我们下发了全市系统重点工作任务清单，成立了全市系统创新创 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 愿景转化为“十四五”的指标和任务，以定性和定量要求相结合的方式，深化细化“十四五”时期全市系统发展的任务书、时间表和路线图，既保持了未来前瞻性和历史延续性，也体现了突破性、创新性，努力探索形成“一张蓝图绘到底”的发展实践和制度安排。

二、持续谋划好“十四五”时期发展，让规划经得起实践和历史检验

这次全市系统“十四五”规划编制，做了大量基础性、前瞻性、探索性工作，是科学决策、民主决策的过程，是统一思想、凝聚共识的过程。经过各方共同努力，规划已取得阶段性成果。下一步规划具体修订和谋划方向，要着重从以下三个方面着手。

　　谋划推动“十四五”发展，必须突出高质量发展这个主题。要保持合理预期，使规划既尽力而为又量力而行。市局党组在谋划和推动高质量发展过程中，坚持从现在看未来的正向思维和从未来看现在的逆向思维，编制形成高质量发展“1+6”行动计划和对标对表三年行动方案，这也是我们“十四五”规划编制的基础和基石。“十四五”时期，全市系统发展仍处于重要战略机遇期，同时也面临很多新的机遇和挑战。编制规划一定要立足实际、实事求是，坚持发展第一要务，着力办好自己的事。去年，我们科学确定了“十四五”规划的主要目标是要“牢牢把握户数、人数和销量三个牛鼻子”，接下来，要对标对表，分解指标，使各项目标指标既描绘出全市系统未来五年的光明前景、营造良好预期，又坚持从客观实际出发、不超越发展阶段，还要对可能发生的极端情况做好前瞻性、战略性、全局性分析研究，适当留出回旋余地。

谋划推动“十四五”发展，必须强化创新驱动，完善推进机制。创新驱动发展，创优创造价值。要更加突出岗位性、个体性，由自上而下的部署逐步发展为自下而上的自发自觉，在各领域确定管理提升突破口，形成“全员参与创新、成果大量涌现、成果及时转化”的良性循环；要建立健全“项目跟着规划走、要素跟着项目走”机制，坚持市级统筹、分级配置，推动资源要素和相关政策向“十四五”规划提出的重大改革、重大项目、重大举措集聚；要强化对各类政策制度的规划调控，加强各项政策制度的协调配合，确保规划有效实施；要加强年度预算与“十四五”规划实施的衔接协调，资金优先投向规划确定的重大任务和重大项目、重大投资政策的制定，服从和服务于全市系统规划，切实提升各类要素资源的配置使用效率。

谋划推动“十四五”发展，必须编制好“十四五”规划。高质量发展是一个渐进性、系统性的发展过程。一方面，要吃透上级精神实质，使规划既对标对表又联系实际。前不久，省局下发了全省系统“十四五”规划征求意见稿，预计正式文稿将很快下发。上位规划都是普惠的，全省系统各单位你有我有大家有，就看谁能理解得透、准备得好、对接得准、落实得了，要准确把握全市系统发展的阶段特征、现实条件和责任使命，确保规划编制更好地与全省系统工作大局精准对标，与经济发展任务精准对接，与企业发展需求精准匹配，力争编写一个体现行业要求、符合XX特点、目标谋划清晰、思路措施具体、反映民智民意、鼓舞干劲士气、经得起实践和历史检验的规划，推动XX烟草高质量发展“四个全面提升”取得重大进展；另一方面，要坚持系统观念，使规划既系统集成又聚焦重点。要坚持目标导向和问题导向相统一，把规划编制过程作为系统深入研究今后五年发展的过程，认真研究事关全局发展的重大政策、重点问题和重要工作，聚焦发展不平衡不充分的突出问题，找准突破口，排出优先序，做到“既埋头拉车，又抬头看路”；要坚持整体推进和重点突破相协调，既从整体推进的全局性高度来谋划，也抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做到全局和局部相配套、治本和治标相结合、渐进和突破相衔接；要坚持上层推动和基层实施相结统一，使规划可操作、能检查、易某某，便于执行落地，确保各项目标任务政.和策措施落地落实，凝聚推动XX烟草“十四五”发展的强大合力。

同志们，蓝图即将绘就，逐梦唯有笃行。立足新起点，踏上新征程，让我们解放思想、真抓实干，把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，以昂扬的精神状态迎接新挑战、展现新作为，我们坚信，经过五年发展规划期的接续奋斗，XX烟草商业系统一定能实现各项既定目标，推进改革发展迈向新的更高水平。

责任编辑：仲某某

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