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设备部工作分管责任人工作内容及职责：

设备部陶德明主要工作内容及职责：

设备档案管理：负责设备档案管理、设备相关资料的收集，并建立 设备台账， 确保账物相符，负责收集维护（月集中）等相关单据并分类保存。

设备管理：①协助上级对生产设备、特种设备的日常管理工作。

②***特种设备（含各类叉车、行车、升降机、电梯、空压机、锅炉、喷码机、配电室、压力罐等）的年检和年度预算管理工作。

设备技术改造：协助上级完成新设备（电气）的选购安装、使用及维护工作，以及对旧设备（电气）进行改造相应的安装、使用及维护工作。

设备维护技术服务：①***设备维护维修和技术指导工作（电气）。

②负责对设备操作者的安全操作培训（电气）。

③负***设备巡检、预防维修、计划制定及实施和对操作工设备点检检查培训工作。

部门内部管理： ①协助上级***战略及方针目标，分解部门目标制定工

作计划，确保本部门目标和计划的完成。

②协助上级对本部门团队建设和人才培养工作，辅导、激励、评估和培养下属，提高部门整体业务水平，营造良好的工作氛围。

③协助上级拟定部门各项费用预算和费用意见，并报财务。

④负责每月电费水费的各类经办工作。

内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ③主持机电班组的一切日常事务和管理全面工作。

④负责按时安质完成职责范围内的工作任务。

⑤主动协助上级领导或部门管理人员商量确定的工作任务安排。

其他事务：完成上级交办的其他工作。

设管某某5S管理工作分工要求：

设管某某5S全面工作责任人为：

①陶德明负责场所：设管某某办公室、配电房、发电机房、备品备件库（电气部分）。

②何某某负责场所：机电班、备品备件库（机械部分）、闲置设备库、厂房外设备、废电机库。

③按公司精益管理部5S管理工作要求两人负责协同配合落地实施全面推进。

设管某某2S工作实施完成的推进计划如下表：

序号

设管某某实施具体点位

责任人

完成时间

备注



1

机电班组（机修房）

何某某

2021年8月22日





2

备品备件五金库房

何某某、陶德明







3

闲置设备库、厂房外设备、废电机库

何某某







4

发电机房、配电房

陶德明







5

设管某某办公室

陶德明









设管某某5s管理责任划分,按公司要求、所有工作项全部都按时按质完成，该管理工作由两人共同担当，按以上项目分配分主导责任和次要责任。

2021年8月10日

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