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内蒙古***50万吨\年煤焦油轻质化项目土石方工程
施
工
方
案
编制:
审核:
审批:
陕西煤化工商品***
目录
编制依据…………………………………………………………
编制原则…………………………………………………………
建设项目概况简述………………………………………………
施工部署…………………………………………………………
4.1总体施工部署…………………………………………
4.2施工组织机构设置…………………………………..
4.3开工工前教育……………………………………….
4.4施工准备工作……………………………………..
4.5施工顺序……………………………………………
4.6施工测量……………………………………………
4.7施工设备配置及管理………………………………
4.8材料、构配件管理………………………………….
4.9项目质量、进度、安全目标……………………….
施工方法和施工机械选择……………………………………..
5.1施工机械选择…………………………………………….
5.2施工方法………………………………………………….
5.3现场准备工作…………………………………………….
施工总进度控制计划…………………………………………..
劳动力需用量计划………………………………………………..
临时设施规划……………………………………………………
8.1临时用电设施规划………………………………………
8.2临时用水设施规划……………………………………….. 9、 施工总平面部署………………………………………………..
施工技术组织措施纲要………………………………………..
10.1、冬雨季施工措施…………………………………….
10.2、保证工程进度措施………………………………….
10.3、降低成本措施……………………………………..
10.4、质量保证措施…………………………………….
10.5、安全保障措施………………………………………….
10.6、防沙防风措施……………………………………………
10.7、施工管理措施……………………………………………
文明施工计划…………………………………………………..
第一章:建设项目概况简述:
工程名称:内蒙古建丰煤化工50万吨/年煤焦油轻质化项目工程。
建设单位:陕西煤化工商品***
建设地点:**_*纳林河蒙大XX区。
工程施工范围:按总包单位所提供的场平图纸范围内的土方开挖、回填、弃土。
工程性质:本工程为新建项目
工期:100天
建设规模:内蒙古建丰煤化工50万吨/年煤焦油轻质化项目
资金来源:招标人自筹
工程质量标准:合格
本工程位于纳林河与无定河交汇的北岸,北界邻长庆第二净化厂,地面为荒沙地、平沙地和波状沙丘地;区内现有四户居民;植被组成中多年生草本植物占绝大多数,其次为灌木和乔木。
化工园所在区域属于北温带南部季风气候边缘,为半干旱大陆性气候,形成大面积风沙地貌,沙土结构表现密实-松散,适宜建筑地基使用。
场地土地均为集体五荒地,便与规划发展,成本低廉,可满足化工园用地要求。化工园区用地为16.97平方公里,本项目用地均在化工园区用地范围内,由园区统一征用土地。
气候条件:
XX属于温带极端大陆性气候,受蒙古高压影响极大,西北冷空气控制时间长,降水少,蒸发量大于降水量,干旱多风,蒸发强烈,XX充足,无霜期偏短,气候干燥、温差变化大。
第二章:编制依据:
1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)
2、《工程测量规范》(GBJ50026-93)
3、《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GBJ50204-2002)
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50242-2001)
6、《建筑工程施工质量标准》(GB\T50375-2006)
7、《混凝土强度检验评定标准》(GB50107-2010)
8、《建筑施工组织设计规范》(GB\T50502-2009)
9、《混凝土质量标准》(GB50164-2011)
10、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
第三章编制原则:
全面满足招标文件、招标设计图纸,施工规范和各项技术要求。
严格按照ZS09001国际标准质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制,建立健全质量保证提体系、强化施工安全技术组织措施,使各项工作落实到实处,为本标段有序高效的进行施工创造良好的条件。
统筹安排,科学合理,根据现场勘查,调查资料,业主招标文件资料及本工程的工程特点,全面规划,突破重点、难点以及关键工序,采用科学合理的施工方法,确保施工组织设计满足业主招标文件要求。
结合实际、经济可靠、优化方案、降低成本,方案的确定要依据实际工作情况而定,确保施工方案的可靠性、实用性、满足施工的总体安排。
所需资源配备确保满足施工需要。
注意环境保护,注意安全生产,文明施工,采取有力的保证措施。
实施项目管理法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量的目标效果。
建设项目概况简述:
第四章施工部署:
4.1总体施工部署
中***将把该工程作为重点工程项目,在施工组织、资源支持、管理力量、技术装备等方面给予全力支持和保证。本着为业主负责的精神,结合本工程实际情况,对工程的施工进行规划和部署,制定先进的技术组织措施,确定先进的施工方案,实现有节奏的连续施工,使工程达到质量高、工期短、成本低的目的。
我公司是通过IS09001质量管理体系,IS环境管理体系、GB\T28001职业健康安全管理体系认证单位,在工程施工过程中,建立完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,本项目施工组织设计充分体现IS09001、IS014001及GB\28001的要求,在施工过程中严格按设计质量标准要求施工,按环境、安全、管理体系要求组织施工。
以一切为业主提供全过程 全方位的优质服务思想,一切为实现工程总目标,满足招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求,达到用户满意。把握好工程施工的重点和难点,采取合理、有效的措施做好运行管理中的跟踪服务,以保证工程管理目标的实现。
以人为本,贯彻“安全第一”方针,加强安全管理和安全控制,保证施工安全。
争强环境保护意识,强化质量环境职业安全健康综合管理,加强文明施工管理,创建标准化现场。
4.2施工组织机构设置
根据本工程组建的项目经理部、全权***总部履行工程承包合同,对工程实施全过程的组织、控制和管理,给予项目经理充分的职权。
本工程项目经理部由项目经理、施工经理、技术负责人、土建队组成。(见项目管理机构图)此工程实行项目法管理,项目经***负责,各职能部门、施工队对项目经理负责,管理层实行岗位责任制,作业层实行定额考核。
项 目 管 理 机 构 图
项目经理部的主要职责
(一)项目经理
(1)贯彻业主的总体目标要求,按IS09001系列标准,建立项目管理体系,制定承包范围的各项具体目标,明确职能分工,保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
(2)认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”,保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责,实施项目标准化管理,对安全管理、质量管理负全面管理职责。
(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
(二)项目副经理
(1)严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进行。
(2)负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。
(3)对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。
(4)参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。
(5)负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。
(6)参加工程组织验收、开通、交付等工作。
(三)项目技术负责人
(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加总包、或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。
(2)组织制定有效措施,保证项目质量目标的实现。依据合同和总包单位提供的图纸资料,组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。
(3)审核材料需用计划和加工订货计划,保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。
(4)组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
(5)组织项目的科研工作,推广应用新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
(6)严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工作质量负责;组织编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。定期召开质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,仲裁工程质量争议。
(四)施工技术部
(1)负责整个承包工程的技术管理和科研工作,在项目技术负责人的指导下编制实施性施工组织设计,做出施工总体安排,确定具体施工方案。
(2)负责调度管理工作,督促施工计划的执行和落实,协调施工与相关单位的合作。积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺,努力提高施工工艺水平和操作技能。
(3)编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制。
(4)负责变更设计以及施工技术的管理,负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存保管和移交。
(5)负责提供并审核外购产品标准,负责测量试验室指导和管理工作。
(五)安质监察部
(1)负责整个承包工程的安全质量工作。确保安全质量保证体系的正常运行,制安.定全质量管理、环境保护办法,落实安全质量目标。
(2)办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
(3)定期组织质量分析会,检查质量体系运行情况,及时研究处理质量活动中的问题。
(4)做好整个工程的安全生产,制安.定全计划,建立施工安全制度措施。检查和监督项目安全体系运行情况。
(六)测量组
负责施工测量和工程质量检查验收等工作并配合施工技术科作好竣工文件的整理。
(七)物资设备部
(1)负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定,制定项目设备管理办法,为施工全过程提供施工设备保证,保证设备的完好率,提高设备检修能力。
(2)确保施工材料保质、保量按需地购进施工现场。
4.3 开工工前教育
(一)目的
确保施工生产安全,确保工期、确保质量目标的实现,确保实现文明施工。
(二)时间
队伍进场后进行全员工前教育。分批组织,平均受教育时间不少于16小时。
(三)内容
(1)各种管理规章制度教育。
(2)现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。
(3)技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。
4.4施工准备工作
4.3.1现场准备
(一)施工管理组织
1、建立施工项目的领导机构(详附表) ,确定项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与密切协作相结合,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,认真执行因事设职,因职选人的原则。
2、组织机构的建立要以业务工作系统化原则作指导,周密考虑层间关系、分层与跨度关系?部门划分?授权范围人员配备及信息沟通,使组织机构成为一个严密、封闭的组织系统。
3、组织建立后,不是一成不变,存在一定弹性和流动性,因此要根据工程任务变动调整人员及部门设置。
(二)劳动力组织
1、根据施工进度计划,编制劳动力需用量计划(附后)。
2、在各阶段劳动力需用量计划的基础上根据实际情况对劳动力计划进行调整。
3、通过奖励,提高工人积极性,激发工人的劳动热情,让工人有超额完成工作量的可能。
4、在施工中,尽量使作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定,防止频繁调动。
5、为保证施工需要,尽量使机械组合,比例适当、配套。
6、尽量使劳动力均衡配置,便于管理,使劳动资源强度适当,达到节约的目的。
7、建立精干的施工队组,充分考虑机械、工程的合理配合,并要符合流水施工组织方式的要求。
8、集结施工力量,组织劳动力进场,同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。
9、针对施工土方上的设计内容,施工计划和施工技术等要求详尽地向施工队组,工人进行施工组织设计,计划和技术交底,并组织其成员进行认真的分析研究,弄清关键部位?质量标准?安全措施和操作要领。必要时进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。
(三)现场物资准备
1、材料准备:根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和材料消耗定额进行汇总,编制出材料需用量计划,为组织备料,确定仓库位置,场地堆放所需面积和运输方式提供依据。
2、建筑施工机具的准备:根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机械的类型,数量和进场计划,确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式,编制建筑施工机具需用量计划(附后)。
4.3.2技术准备
(一)熟悉图纸
1、技术人员熟悉,审查施工图纸和有关的设计资料,掌握设计图纸的设计意图,结构、构造特点和技术要求。及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工开始之前,为施工项目的施工提供一份准确、齐全的设计图纸,掌握设计内容及各项技术要求,了解工程规模,形式特点,工程量和质量要求;熟悉土层地质,水文勘察资料;会审图纸,搞清施工界区平面与周围地下设施管线的关系,图纸相互间有无错误冲突;研究好开挖程序,明确各种机械工序间的配合关系,施工工期要求;并向参加施工人员层层进行技术交底。
2、查勘施工现场:摸清工程场地情况,收集施工需要的各项资料,包括施工场地地形、地貌、地质水文、河流气象、运输道路、邻近建构筑物,管线、电缆坑基,地面上施工范围内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯情况,以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。
3、制定施工方案:研究制定现场场地平整、开挖回填施工方案;绘制施工总平面图和土方开挖图,确定施工方法、程序、施工工艺流程、机械设备等;提出需用施工机具、劳动力计划。
4、.编制施工预算,为项目部控制各项成本支出,考核用工签发施工任务单,限额领料提供依据。
5、编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。
6、做好施工场地的控制网测量:根据给定的国家永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场。在工程施工区域设置测量控制网。包括控制基线,轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开构筑物及运输道路,并有保护标志。场地整平应设方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩处的自然地形、标高,作为计算挖,填方量和施工控制的依据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核;进行土方工程的测量定位放线,放出挖土灰线,上部边线和底部边线和水准标志。
8、三通一平:根据土方和基础工程规模,工期长短,施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施,同时敷设现场供水,供电线路,并进行试水、试电。修筑施工场地内机械运行道路,主要临时运输道路宜结合永久性,道路的布置修筑,行车路面按双车道,宽度不应小于7m,最大纵向坡度不大于6%,最小转弯半径不小于15m,路基底层可铺砌20-30cm厚的块石或卵(砾)石层作简易路面,尽量使一线多用,重车下坡行驶。道路的坡度,转弯半径应符合安全要求,两侧作排水沟。道路通过沟渠应设涵洞,道路与各种管线相交处,应按有关安全技术规定设置交叉道和标志。
按设计和施工要求范围和标XX整场地,将土方弃至规定弃土区,凡在施工区域内,影响工程质量的软弱土层?淤泥、腐植土、垃圾、树根以及不宜作填土和回填土料的土,应分别采取全部挖除方法进行妥善处理。
4. 5施工顺序
本项目***成立以来,专业从事各种大型土方施工,对土方施工有丰富的经验和一整套立体交叉施工及部署方案,最大限度的发挥效应,能使工程施工做到质量好、速度快。
本工程总体施工部署是以建筑工程规范及施工工序为理论指导,并以施工进度计划为实施目标,确保工程招标文件规定的施工工期,做到保质、保量、增产节约为目的而编制。
1、总结探讨以往工程施工中的经验和教训,解决各程序各种机械之间科学合理的交替施工。
2、根据本单位以往在同类工程施工中的实际耗工情况和管理体制对工期的影响;分析实际劳动率水平,依据国家建筑工程基础定额进行数据分析,确定劳动力及资源需求量,从而预测出工期并进行施工部署。
3、尽可能减少临时设施费用,从而合理、科学地利用资源角度出发,以新的技术手段对进度网络实施优化。
4、工程施工布置是施工全局的关键问题,必须认真布置,统筹安排组织施工流水段和主要项目的施工方法,该工程开竣工的先后顺序、生产工艺流程配套进行的要求如下。
5、依据工程特点和本单位的技术装备、劳动力资源状况,拟定在施工中采取以挖方工程施工为先导的程序,实行平面分段、立体分层,同步流水的施工方法。形成填方工程在时间、空间上紧凑搭接。
具体施工顺序:测设→场地清理→挖运土(填土)→测量→找平→碾压→精平→碾压→
4.6施工测量:
4.6.1测量控制系统
本工程面积大,工期紧,测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。
4.6.2土石方施工测量
根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每1OOm设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。
测设20m×20m的方格网来实施施工放样,并且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土;如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高,本工程土方以挖方为主。
4.7施工设备配置及管理:
1、依据本工程特点及施工预算,确定施工方案、进度计划、
编制施工设备配置计划表。根据施工进度计划机具设备进场时间,由工程量确定机具设备需用量及功率。
2、根据机具设备进场 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 检查、指导工作。
C、生活卫生管理
1、编制卫生管理办法,实施细则。
2、饮事员每季应进行体检,并持有健康证和卫生上岗证,保护良好的个人卫生。
3、做好灭鼠、灭蝇工作,防止有害病菌传播。
4、工地设置卫生、保温的专用饮水桶,饮用水用专用炉烧水,保障供应。
5、浴室设专人管理,每天进行清洁工作,并定期消毒。
6、生活区设置垃圾池,并加盖密封,池内垃圾设专人清理、外运,并保持垃圾池周围环境卫生。
7、每间宿舍额定人员不超过8人,使用钢制高低床,前后墙设置窗户,以通.利风,给每宿舍配备一铁制鞋柜,并安装纱窗纱门。
8、建立沐浴间和娱乐室,购置彩电,厕所建成水冲式厕所,并由一人专门负责管理。
9、为了抑制各种病毒和细菌的滋生和传播,项目部按要求对房间和厕所、食堂、浴室,每天用过氧乙酸消毒两次。餐具、碗筷用高温消毒,并对所有的民工进行登记造册,对新来的内地民工进行体检。
10、生活区和施工区分开,***,以免职工随地大小便。
11、修一沉淀池,所有的污水经***。
附图一、 施工进度计划横道图。
附图二、施工总平面布置图。
附图三、 生活临平.建面布置图。
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