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施工进度计划和各阶段进度的保证措施?

对于本工程项目，我单位具有雄厚的综合技术实力、成功的施工经验和突出的业绩，确保实现“一流规划、一流设计、一流建设、一流质量”，结合本工程特点，我们施工组织的总体主导思路安排如下：

1）抓紧施工准备工作，上足专业机械技工；交叉同步展开施工，地下结构基础先行；?

2）突出框架结构重点，阶段目标限期完成；安装专业紧密配合，网络管理有序可控；

一.工期保证措施??

1..组织措施?

1.组织强有力的项目管理班子,配备充足的资源，实行项目法施工，由具有丰富施工经验和创优一流管理水平的项目经理担任本工程的项目经理。?

2.一旦我们中标，我公司即组织施工人员准备进场施工，坚决做到“今天通知，明天进场”。?

3.由公司南京总部主持召开的每二周一次的项目经理部会议，对本工程的施工进度、资金、物资、设备等总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。?

4.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程计划实施。

?5.配足专业管理人员,明确职责,各尽其能。编制日、5日、旬、月、总工期的计划与宏观控制，做到以日保5日、以5日保某某、以旬保月、以月保总工期的实现。详细分析进度计划，把整个工程划分成基础、主体和装饰三个阶段进行进度分析，将进度计划按旬、日进行细分，量化到每人每天应完成的工作量。

?6.本工程施工时，将取消节假日、休息日，必要时在得到有关部门批准后采用三班制昼夜施工方案来缩短工期，并配齐相应劳动力。

?7.建立健全各项规章制度，严格实行百分考核和奖惩制度，***信誉，形成强有力的约束机制，充分调动广大管理人员和职工的工作积极性,确保工程按计划进行。?

8.发***施工管理优势，组织各作业队，平面分区域有序流水作业，立体交叉施工，确保专业协调不发生窝工、重复用工，加强成品保护，避免修补工时浪费，确保工期目标实现。

2 物资措施?

充分利***的机械设备优势，施工现场配备能满足工程施工的塔吊、双笼人货电梯、砼泵送设备等大型机械设备，是加快工程进度的强有力的保障。

积极应用建设部推广的新技术，采用商品砼技术砼泵送技术、新型建筑模板技术、钢筋连接技术、早拆模支撑系统、新型脚手架和质量控制及组织管理技术等，缩短施工时间，确保工程建设优质高效地进行。

为加快施工速度，视施工进展和需要，组织机械设备和周转材料超常规投入，公司可以确保供应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

3 劳动力措施?

根据总控计划编制月控计划，根据月控计划编制周控计划，周控计划根据前5天的实际情况，调整后5天控制计划并且制定下旬计划，实行5日保某某、旬保月、月保总控计划的实施管理方式。?

现场按用工标准和数量配备足各工种施工人员,发***施工管理优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续施工及检验，将施工周期进一步压缩，确保工期目标的实现。?

以分项工程、周进度计划、月进度计划控制施工进度，实行日定额任务制，用来计算每位职工当日完成的工作量，积极鼓励职工超额完成任务。?

加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成某某，一次成某某提高，也就加快了施工速度。?

采取定额记工法，按进度将工作量分配到人，实行多劳多得的原则，使人人都想超额完成任务。?

采取集中施工、突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，合理安排，在不影响周边环境前提下，实行连续作业。

4 确保本工程的施工资金?

为保证本工程的生产资金，对本工程实施全面项目 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 农忙季节，对确因难以克服农忙困难无法参加农忙期间建筑工程一线施工所造成的劳动力减员，要提前做好摸底工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，调剂劳动力予以补充，千方百计保证本工程用工计划，达到农忙再忙，工程进度不降，一线工人不减员，兑现对业主的工期承诺。?

技术组织措施?

充分应***施工技术的成熟经验，运***先进的新型模板组合技术，减少重复用工，合理安排工序、工种间的施工交接，加快施工进度。

为确保工程按时交付使用，工程中积极推广应用建设部的十项新技术和其他行之有效的新技术、新材料、新工艺，加快工程施工进度，保证工程质量。

合理划分施工段，平行流水，立体交叉作业，加快施工节奏。

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