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劳务派遣人员培训方案

一、培训目的

1、让派遣员工***概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。公司积极创造条件，鼓励专业技术人员自学和参加培训，***需求和个人发展相统一，切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高，确保严格履行岗位职责的能力。

2、让派遣员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。让新***的技术人员***所能提供给他的工作情***对他的期望和要求；明白自己工作的职责、加强同事之间的关系；培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。

3、通过培训，进一步提高专业技术人员的如下素质和技能：

（1）强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短，而是以其责任心和完成工作量来衡量。“态度决定一切”，只有在工作中具备强烈的责任心，才有可能在工作中作出好成绩。

（2）较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中，一个不善于学习，接受不了新知识、新 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则

4、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。

5、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩，实现技术人员自我培训意识的提高。

三、培训内容与形式：

1、企业简介（人事行政部负责）

2、企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技巧

3、公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

5、讲述企业的中长期的远景规划

6、员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，

7、企业所涉及的流程

8、企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度）

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